32. 别工作脑！职场中F人疯狂上头，T人冷静如牛-wendywei
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[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:04.91]这一句话
[00:05.59]简单来说
[00:06.37]就是说在灵堂给孩子开会
[00:08.95]一个人订一个会议室
[00:10.25]专门口
[00:11.56]不是
[00:13.06]你知道吗
[00:14.12]请年假是一个团队里面某些人的特权
[00:17.68]不是每个人都可以的哦
[00:19.54]呃
[00:19.78]他已经习惯了去内化所有外界带来的影响
[00:23.18]所以才变成了一个新人
[00:25.18]我每天早上去上班的路上会想说
[00:28.12]我这一路上要是出车祸就好了
[00:30.38]欢迎回到赛博闺蜜
[00:31.88]上个礼拜万蒂出轨了
[00:34.77]自己独自跑去香港找cu 录了一期
[00:37.27]没有带我
[00:38.13]所以这一次呢
[00:38.93]我又强势回归
[00:41.23]然后又拉了一位我们第一位直男嘉宾
[00:44.23]很少见的男嘉宾
[00:45.69]嗯嗯
[00:46.45]上海本来直男就不多
[00:47.79]对 好
[00:48.61]那这位嘉宾
[00:49.45]我们称她为小瑞
[00:51.49]大家好
[00:52.09]虽然叫赛博闺蜜
[00:53.11]但我不也不是闺蜜之一
[00:55.01]是一个小兄弟
[00:56.85]我叫小瑞
[00:58.17]男的
[00:58.55]怎么就不能算是闺蜜
[01:02.95]这周又发生了一个广告圈大事件
[01:05.55]对
[01:05.85]被称为是什么三幺二
[01:07.53]广告圈地震
[01:08.59]哇哦
[01:09.13]行业地震 对
[01:09.97]但我觉得她应该是在广告圈圈内发生了一个大地震
[01:14.30]应该没有延展到圈外
[01:15.86]问一下我们的圈外朋友
[01:17.58]在我们提到这个事情之前你知道吗
[01:21.00]这个我开始不知道的
[01:23.28]我是知道就是温迪给我发了一条微信
[01:26.46]把这个大名鼎鼎的这个大表格发发给了我
[01:30.30]然后我点开之后发现里面花里胡哨的很多不同的颜色格子
[01:34.12]然后有很多陌生的公司名字
[01:36.10]但可能没想到会有这么大动静
[01:38.76]然后我看到后面的一些文字的评论问我才意识到这个事事感觉可能已经引爆互联网了了
[01:45.37]然后已经出圈了
[01:46.73]已经散播到就是我这样的一个非广告行业从业者的人面前了
[01:51.13]所以你是什么圈儿的
[01:52.95]我呢
[01:53.59]就属于金融圈吧
[01:55.23]其实我也没有怎么太多follow 这个表格
[01:57.49]因为后面人太多
[01:58.79]然后写的东西太杂
[02:00.09]很多公司我也没有听说过
[02:01.77]嗯
[02:01.97]所以它上面写的很多八卦其实我也不懂嘛
[02:04.49]嗯
[02:05.11]就如果我不认识这个人
[02:06.35]我就没有那么想要去了解他们公司的八卦有哪些
[02:09.91]是啊
[02:10.41]这个表格真的是我见过的所有这种在线吐槽里面人最多
[02:15.90]吐槽的密度最密集
[02:17.34]嗯
[02:17.58]好像是也最多可能在线八九百个人那种
[02:21.16]对
[02:21.48]而且他不停的在编删了加删了家
[02:24.94]嗯
[02:25.54]背景补充一下
[02:27.08]就是说你可以自己在上面编辑嘛
[02:29.06]那就会有你们公司的hr 或者老板上来这个表格
[02:33.06]也看到自己的公司被说了坏话
[02:35.34]那不就影响自己公司的名誉啊
[02:37.42]然后招聘啊等等
[02:38.44]所以就会基本上就是有老老板或者是hr 在那边在线删
[02:44.23]嗯
[02:44.33]然后在那边在线说公司的好话
[02:46.45]嗯
[02:46.65]因为有些好话真的说的很夸张
[02:48.37]就是说的非常假
[02:51.43]看得出来他们也是不怎么会公关
[02:54.07]对
[02:55.05]就是我之前工作的某一家公司
[02:57.49]我在上去看的时候就发现后面有一个表格
[02:59.77]上面说这家公司特别好
[03:02.01]福利待遇都特别好
[03:03.39]每天早上有早饭
[03:05.03]员工也不怎么加班
[03:06.71]然后后面就有个人说
[03:07.61]哪个hr 给我滚出来
[03:10.58]首先我在那家公司从来没有吃过早饭
[03:13.24]然后那家公司真的很爱加班
[03:15.04]我离开的原因就是因为加班
[03:17.40]嗯 对
[03:18.44]基本上这个表格里面吐槽的我觉得分几类吧
[03:22.06]第一大类就是加班
[03:23.70]加班太严重
[03:24.66]第二大类就是性骚扰
[03:26.57]性骚扰 嗯 对
[03:28.02]然后第大大是什么
[03:29.08]钱少钱少
[03:30.24]我觉得都不太算啊
[03:31.70]嗯
[03:32.16]反正就是加
[03:32.80]就是乙方对甲方压榨的一些吐槽
[03:35.52]对对对
[03:36.18]因为这个表里里面既甲方也有乙乙
[03:38.12]对
[03:38.50]就众所周知
[03:39.42]广告圈他是一个压榨底层员工很厉害的行业
[03:43.63]主要是钱少事儿多加班多
[03:46.39]是啊
[03:47.01]我记得你那天还发表了一个感慨是吧
[03:49.25]就看完这个表格之后
[03:50.51]真的不知道下份工作还能去吗
[03:52.09]对
[03:52.75]就所有的公司都被骂
[03:54.01]对呀
[03:54.65]而且最搞笑的是
[03:55.89]这个事情过了两天之后
[03:57.73]这些广告公司的老板还亲自出来回应
[04:00.39]嗯
[04:00.57]然后里面有一家公司叫的还有
[04:02.77]嗯
[04:03.19]他的老板是疯了吗
[04:04.65]就是他说了三点
[04:05.77]我觉得每一点都是踩在你的雷点
[04:08.33]踩在所有人的雷点上
[04:10.56]第一点他回应了公司有员工猝死了
[04:13.48]他说 哦
[04:14.30]三年前这个员工就坐在我的身边
[04:16.96]他是为什么心脏脏疾病而走的
[04:19.42]难道在工作时间心脏病突发就是因为工作吗
[04:23.26]然后第二点说社保交的最低
[04:25.92]他回应是
[04:27.28]那你在进公司之前来交offer 之前不知道吗
[04:30.16]知道为什么还要来
[04:31.52]第三点是什么老板装逼
[04:33.44]他说哦
[04:34.14]那有的人的性格就是比较的强势
[04:37.02]那有什么问题吗
[04:38.18]我觉得他真的是一手要把他们公司搞黄
[04:41.47]这个表格啊
[04:42.67]虽然我看完之后很持负面的态度
[04:45.93]包括我觉得对整个行业失去了信心
[04:48.93]嗯
[04:49.05]那我觉得上面多少呢
[04:50.43]是有一些偏激或者说一面倒的
[04:53.65]我还是相信很多公司是有好的一面的
[04:56.35]其实一开始这份表格叫面试互帮互助群啊
[05:00.55]就是给让大家知道你下一份工作应该去找哪些公司
[05:04.65]然后过了一个晚上就变成了吐槽群
[05:07.65]要不要问一下我们的场外嘉宾
[05:09.79]这个场外小瑞
[05:11.46]小瑞已经听我们说了很久了
[05:13.88]你是怎么看待这个事情的呢
[05:16.61]我感觉这种几百人同时在线编辑这个事情
[05:19.91]首先第一说明了这个应用很强大
[05:23.93]他说同时没有崩溃
[05:25.81]没有同时容忍这么多人在线编辑
[05:28.55]第二个我就感觉我比较同意
[05:31.23]呃
[05:31.49]佩佩的观点吧
[05:32.33]首先他可能起因是一个面试互帮互助
[05:35.73]然后大家开始在上面就是有一些怨言
[05:38.05]最后变成了一个所有人一起泄愤的工具
[05:41.25]嗯 对吧
[05:42.07]然后那你在表达个人情绪的时候
[05:45.37]就会有主观性的倾向
[05:47.28]就出现了一种一边倒的局面
[05:49.48]因为就我基本上打开那个大表格
[05:51.96]发现里面全部都是负面评价
[05:53.74]可能出现偶尔的正面评价
[05:55.24]大家就会觉得这是公司自假公关了
[05:57.94]感觉在这个地方它好像是不存在一个有效的正面评价的
[06:01.68]所以大家看到都是面价的我
[06:04.46]我其实觉得可能不是一个特别特别坏的事情啊
[06:07.06]就是你在下次去面对这个公司面试的时候
[06:09.64]因为你其实知道这些公司都有缺点对吧
[06:11.94]那你下次面试的时候
[06:12.94]你再去问里面的人
[06:13.90]那么他们的这个情况有没有得到改善
[06:16.45]如果得到了改善
[06:17.61]Ok
[06:17.95]Maybe the good choice
[06:19.41]但如果没有的话
[06:20.17]那你就看下一家了
[06:21.49]主要是看之后的这些老板们
[06:23.61]公司领导层
[06:24.35]他们要怎么去应对在这个大改革上提出来的问题
[06:27.55]嗯嗯
[06:29.35]我觉得这是非常好的过渡到我们今天要要的这解
[06:35.02]嗯
[06:35.10]其实这是一个非常复合的复杂的一个话题
[06:39.18]对
[06:39.46]其实我们本来很早之前我跟万迪就想聊了
[06:42.30]叫做职场上的崩溃瞬间
[06:44.74]是以及你如何去解决
[06:46.76]嗯
[06:47.14]那我一直觉得我们的话题的灵感呢
[06:50.00]都是来自于生活
[06:51.38]非常真实
[06:52.16]就是每一次我和万迪在职场上崩溃的时候
[06:55.50]我们想说要聊一期要聊一期
[06:57.36]嗯
[06:57.68]那前两周吧
[06:59.52]又想聊一下f 人和踢人的区别
[07:02.28]尤其是在职场上的
[07:03.82]嗯
[07:03.90]我有一个洞产
[07:06.09]嗯
[07:06.37]我个人觉得因为我是enfj
[07:09.57]嗯
[07:09.79]然后但有时候又比较p
[07:11.87]我就觉得fp 还有n 这三个人格都是不适合工作的
[07:16.83]哎
[07:17.15]我觉得p 我不认同
[07:18.79]嗯
[07:19.19]但是f 是有一点
[07:22.11]嗯
[07:22.57]那我和佩佩又刚好都是f
[07:24.67]那么就必须找一个踢人啊
[07:26.17]对
[07:26.59]所以我们才邀请了小瑞
[07:28.91]今天 嗯
[07:30.27]小瑞在我眼里就是一个不折不扣的踢人
[07:32.99]对 所以呢
[07:33.79]又是从我们这个大表格说出来
[07:36.98]因为在上面你也看到很多人在泄愤嘛
[07:39.30]嗯
[07:39.74]你也能看得出来
[07:40.62]他们在工作上面遇到了很多崩溃的瞬间
[07:43.28]是
[07:43.76]我们就想看看广告圈到底会有哪些非常真实的发生在我和蒂身上的
[07:48.42]嗯
[07:48.96]一些崩溃瞬间是
[07:50.46]以及说大家看到这个andexcel 表格中这么多的feeling
[07:54.48]我们到底如何去应对
[07:56.10]我们不能一直崩溃对吧
[07:57.42]那就请一个踢人来帮我们从另一个视角来看待一下这个问题
[08:01.26]嗯
[08:06.67]春节开工到现在
[08:08.19]尤其是前两个礼拜
[08:09.35]我是每天都非常崩溃的
[08:11.25]怎么说有好多事情
[08:13.83]刚开工一两天
[08:14.91]我正好要来月经
[08:16.39]我觉得这个对女生也特别不友好
[08:17.91]对
[08:18.59]我来月经前首先你就知道情绪是非常的起伏
[08:23.15]加上 呃 敏感 嗯 啊
[08:25.79]很容易不开心
[08:26.91]就是莫名其妙就很低落
[08:28.59]对对
[08:30.05]然后这个时候你只要在职场上有一点点小事情
[08:33.45]我真的就会哭
[08:34.84]哭出来
[08:35.44]但是哭出来我又会觉得很尴尬
[08:37.10]那你在哪儿哭呢
[08:38.30]就是会议室
[08:39.38]就是当时
[08:40.18]没有没有没有
[08:40.84]我从来没有当过一个人定一个会议室专门哭不是
[08:45.02]就比如说开会的时候
[08:46.16]我就很想哭
[08:46.68]但是我会忍着
[08:47.76]然后等所有人出去了
[08:48.84]我就在会室室哭出来
[08:49.88]哦
[08:50.02]首先我要讲一件事情
[08:52.08]是有关于请假的
[08:54.24]嗯啊
[08:55.08]我们公司请假
[08:56.48]每年年假是七天
[08:58.34]相当于是比较少的了啊
[09:01.08]尤其是我
[09:01.68]我也差不多啊
[09:02.62]因为我之前是在香港的嘛
[09:05.22]那香港的年假有很多
[09:06.86]然后回到上海第一份工作
[09:09.16]前面两份工作都是在国际公司
[09:12.26]所以外企对外企
[09:14.36]所以年假最低是十天
[09:16.38]嗯
[09:16.64]那个时候我已经觉得少了很多了
[09:18.20]然后我现在不是到了一家logo 公司
[09:19.90]就是七天本来就是为数不多的年假
[09:22.48]那我在跨年的时候就请了三天年假
[09:25.62]是很早就请好的
[09:26.78]我老板也同意了
[09:27.86]小老板同意
[09:28.66]然后我在走之前把我事情做的非常的完整
[09:33.26]然后交付掉
[09:34.40]交接到我的t 妹手里
[09:36.52]在我走的第一天
[09:37.54]他们就需要把这个deck
[09:39.02]首先这个deck 是大家一起做的
[09:41.02]嗯
[09:41.32]我老板是把过关的
[09:42.64]那交给了客户
[09:44.13]客户不是很买单
[09:45.73]所以这份贷子就被退到了我们大老板这里
[09:48.27]那我们大老板就会非常的不开心
[09:50.81]找我们组开会
[09:51.83]然后开着开着他发现
[09:52.95]哎
[09:53.53]你们组怎么少了一个人
[09:55.43]然后我小老板就说
[09:56.47]哦
[09:56.71]他去休假去了
[09:57.79]嗯
[09:58.27]那个时候可能是已经晚上十一二点了
[10:00.77]就是他们在加班开这个会
[10:02.59]然后大老板一下子就很生气
[10:04.29]他的意思就是说怎么可以大家团队在打仗的时候有一个人出去休假了
[10:09.09]我们大老板是一个急脾气
[10:10.59]我是可以理解他
[10:11.77]因为首先他是看结果
[10:13.39]客户没有买单退到他这边
[10:15.56]加上这个有点歧义是感觉好像是最近大家在很忙的时候
[10:20.76]这个人突然之间去休假去了
[10:22.64]可是其实我在的时候
[10:24.52]其实我们工作都没有那么饱和
[10:27.12]没有那么忙
[10:27.74]我们会一下子忙就是因为客户没有买
[10:30.02]而且我的假是很早就请的
[10:31.96]他是走正规流程批掉的
[10:33.98]那也不可能从那个时候把我再从日本叫回来
[10:37.24]当时我们就说公司没了谁都能活对吧
[10:40.44]我觉得如果真的把我叫回来
[10:41.72]难道公司没了我就不能活了吗
[10:43.64]对 对吧
[10:44.71]然后这个时候呢
[10:45.49]我小老板就我听妹也在场
[10:47.37]我自己不在场
[10:48.21]相当于是大老板骂了我
[10:50.05]但是我不在场
[10:51.01]嗯
[10:51.37]所以他骂了多少难听的话我不知道
[10:54.03]他可能骂的情绪是出在了我的小老板头上嘛
[10:56.85]所以我回来之后
[10:57.85]我小老板有一天就找我聊天
[10:59.95]我当时只请了三天
[11:01.81]但是是连了一个跨年
[11:03.17]他就说团队里面像你们这样请年假的以后可能都不行了
[11:08.67]我请三天以上的我都不能批
[11:11.05]嗯
[11:11.83]他说这也没办法
[11:13.11]因为大老板让
[11:14.78]可是其实我们大老板没有不让
[11:16.42]哦 对啊
[11:17.78]就相当于他揣测胜意嘛
[11:20.08]对
[11:20.52]因为可能他觉得他被骂了
[11:22.22]所以他比较杜绝这件事情再发生
[11:24.28]嗯啊
[11:25.22]他就这样子跟我说了
[11:26.44]那天我就很不开心
[11:28.04]我那天又加班了
[11:29.00]我出去的时候碰到大老板了
[11:31.06]我就跟大老板说
[11:32.40]我说哦 刚刚 嗯
[11:33.94]那个谁谁谁跟我说了这件事情
[11:36.20]我就想跟他解释一下
[11:37.18]我也不是临时出去的
[11:38.62]然后大老板其实很show
[11:40.10]他就跟我说
[11:40.70]因为他是个急脾气的人嘛
[11:42.28]他那个脾气下来
[11:43.18]他就跟我说
[11:43.72]他说哦
[11:44.33]我知道的
[11:44.93]其实我平时也不会管你们这些
[11:46.65]只不过他说在很紧张的时候
[11:48.63]少一个人其实少了很多劳动力什么的
[11:50.97]就类似于这种话
[11:52.41]然后这件事情就过去了
[11:53.65]其实大老板也没有放在心上
[11:55.43]可是我小老板现在就把他当做一个圣职嘛
[11:58.67]对吧 好
[11:59.57]就到了最近
[12:01.37]我的同事呢
[12:02.29]又要去请假了
[12:03.65]我们最近请假都非常的忐忑
[12:05.33]因为我们两个都被通知说以后不能再请假了
[12:08.47]然后他就去跟小老板说他要请清明前的假
[12:11.27]小老板说那你要提前一周来跟我
[12:14.20]我说我现在不能答应你啊
[12:16.96]同时呢
[12:17.68]我小老板觉得他要请清明的年假
[12:19.86]其实不是
[12:20.62]他请的是清明前一个周末的假哈
[12:22.72]嗯
[12:23.52]然后小老板就跟他说
[12:24.76]你知道吗
[12:25.82]请年假是一个团队里面某些人的特权
[12:29.68]不是每个人都可以的
[12:31.12]哦 啥意思啊
[12:33.02]就是说只有特权
[12:34.58]特权
[12:35.04]我们想法应该可能就是指他
[12:36.52]就是他本人可以请年假
[12:38.32]但是我们不行
[12:39.10]过去叫
[12:40.02]叫top former k 以
[12:43.04]什么意思啊
[12:44.17]他自己说的原话原话
[12:47.17]反正我最近我又听到就是上周四我们一起去吃饭
[12:51.99]然后应该是他这个假请下来了
[12:54.27]我小老板应该已经批了
[12:55.67]好像他当时说是要陪男朋友出去去香港过生日还是什么的
[13:01.03]所以我小老板就在车上说
[13:02.53]他说你一定要跟你男朋友说
[13:04.39]我们这个团队里面他是唯一一个有权利生日能请假出去玩的人
[13:10.53]其实她男朋友不在我们团队里
[13:11.99]我也不太知道这个意思是什么
[13:13.69]但是我觉得他想表达这句话的意思就是说我给你批了这个假
[13:17.88]你要感恩
[13:19.78]可是这个七天不是在我们的合同里吗
[13:22.56]对啊
[13:23.32]我男朋友一直说你
[13:24.42]如果你有假
[13:25.30]公司不让你请
[13:26.14]是违反劳动
[13:26.86]哪是劳动合同
[13:28.68]但是这个excel 里面有好多东西都是违反劳动法的
[13:31.82]是是对吧
[13:32.98]所以其实劳动法在广告公司确实可能是存在不存在的
[13:37.06]嗯
[13:37.62]就会发生这种事
[13:38.64]这件性可能是发生在他身上
[13:40.30]但是我也真的感同身受
[13:41.86]因为我到现在也不敢请假
[13:43.22]我清明节也不出去
[13:44.58]嗯 好惨
[13:45.70]那么问题来了
[13:46.64]如果小瑞遇到这种事情
[13:49.00]你会作为一个什么样的反应呢
[13:51.43]首先第一个就是已经发生了要怎么办
[13:53.61]对
[13:53.87]第二个就是未来要怎么处理他的这个新政策
[13:57.09]对
[13:57.85]这个踢人非常有逻辑
[14:01.17]我觉得第一个如果是已经发生了
[14:03.59]按我来说的话
[14:04.97]首先比较少碰到这种情况
[14:08.43]小瑞都震惊了
[14:10.91]因为我感觉如果他真的需要我
[14:12.39]那他就直接在放假时候打扰我了
[14:14.23]就比如说在上微信上说你能不能把这个在你的电脑上做一下或者怎么着
[14:18.27]那我可能就真的在比如说在哪个地方给他
[14:20.77]是是是这种情况
[14:22.15]但是我说他也又没有打扰我
[14:24.15]然后再回来之后又pua 我
[14:25.71]那我觉得这个是一个真的非常差的管理方式
[14:28.29]就是相当于你想让我做
[14:29.69]你却不跟我说
[14:30.89]那我回来之后还要被你骂
[14:32.99]那我觉得是一个你自己没有管理好你自己的行为
[14:36.39]但我也想问说他很怪他当时为什么
[14:39.51]就是如果按照你小老板那个妙性
[14:42.28]他应该在放假期间会找你
[14:44.08]就是他就没有呀
[14:45.38]首先第一点
[14:46.28]也没有这么多东西要改
[14:47.86]嗯 第二点呢
[14:49.10]你真的提醒了我
[14:50.40]我就没有想到这一点
[14:51.62]他为什么没有找我
[14:52.72]因为他一直其实是会标榜自己
[14:54.72]就是说尤其是我
[14:56.10]他会对我说
[14:56.86]你出去放假的时候我都不敢打扰你
[15:00.28]啊 为什么
[15:01.24]我作为老板
[15:01.78]我的姿态已经放的很低了
[15:03.10]我让你出去休假
[15:04.12]我希望你休一个好假
[15:05.38]你看你在休假的时候我都不打扰你
[15:07.94]嗯
[15:08.60]但是我希望就是他后面会有一些但是以前也对我说过类似的话
[15:12.79]确实
[15:13.61]那听起来有点把自己放在道德高地了
[15:15.75]对 嗯
[15:16.59]这个就是一个非常不好的管理方式
[15:19.31]对
[15:20.01]这样就做下属的会比较难受
[15:21.89]就是他一方面即使有机会让你去改正的
[15:24.91]但他并没有给你这个机会
[15:26.61]然后他借着不给你机会的这个结果来骂你
[15:31.29]是的 嗯嗯
[15:32.99]这个就是只能你以后从政格上反击他
[15:35.59]他就是一个什母表嘛
[15:37.73]就他站在一个道德高地上
[15:39.27]他没有给你任何机会去补
[15:41.70]嗯嗯嗯 病
[15:42.82]所以说你的意思就是说
[15:44.30]下回遇到这种情况你就直接说
[15:46.74]老板
[15:47.50]可是我在外面我也是很辛勤工作的呀
[15:50.06]你为什么不找我呢
[15:51.54]对呀
[15:52.04]我电脑都带出去了
[15:53.46]对啊
[15:53.78]你就这样卷它嘛
[15:54.92]你就说我随时随地等待着你的命令
[15:57.02]但是
[15:57.42]可是你没有找我呀
[16:00.47]但
[16:00.69]但是这样有个后果就是他可能以后真的会来找你
[16:04.25]是
[16:05.15]是他会非常
[16:05.85]他会频繁的来找你
[16:08.95]Ok
[16:09.51]不能多频繁
[16:10.31]我一年也就七天
[16:13.26]好
[16:13.56]刚说的第二个情况呢
[16:15.02]嗯
[16:15.10]就是他这这制定了这个新的政策
[16:17.00]对
[16:17.48]我觉得这里中国有句古话嘛
[16:18.92]叫做小鬼难缠
[16:20.02]阎王好剑
[16:22.04]在这个场景里面对应的你们的ceo 可能就是那个最大的老板
[16:25.62]他其实是ok 的
[16:27.00]嗯 对吧
[16:27.48]因为他其实不会这么多micro management
[16:29.84]对
[16:30.30]但是你们的这个中层领导他是需要去这么做的
[16:33.38]嗯
[16:34.22]那你大不了以后如果你真的要请假
[16:36.62]然后你需要这个假期
[16:38.08]那直接跑ceo 那去请
[16:41.55]这
[16:41.85]这也有些不妥吧
[16:43.85]笑死
[16:44.47]我现在的应对政策是这样的
[16:46.21]就是我的端午假期的票已经订好了
[16:49.71]嗯
[16:49.93]但是我这个假是没请
[16:51.37]我也不会提前跟他请
[16:52.79]我就提前一周两周到一周跟他请
[16:56.75]嗯
[16:57.29]请不了就大不了走呗
[16:59.87]总是指辞职吗
[17:01.65]对呀 牛
[17:02.77]咱们佩角还是牛
[17:04.37]但是这个是我觉得已经是积压太久的
[17:07.33]我觉得是太久情绪之后的一个节
[17:09.23]这个 这个
[17:09.59]这个政策真的挺奇怪的
[17:11.01]我觉得就是从我的角度来讲的话
[17:13.51]对
[17:13.73]提前很早说其实是一件好事啊
[17:15.53]那你这样可以让你同同一个组的人去back up 你嘛
[17:18.89]对
[17:19.17]可以尽早安排这件事事啊
[17:20.95]啊
[17:21.11]这是是比ok right 应该是一个正常的合理的更好方式式
[17:26.57]对
[17:26.81]你提前很早
[17:29.23]King
[17:32.58]接下来一个非常的drama
[17:34.86]嗯
[17:35.42]你真的是在电视剧情节里会看到过的一个场景
[17:38.46]之前非常出圈
[17:40.08]撞枪启示录那个是吧
[17:41.88]对对
[17:42.36]一句话简单单说
[17:43.62]就是说在在堂被艾at 开会
[17:46.96]这是谁呀
[17:47.84]不艾特吧 对
[17:49.00]这是我
[17:49.76]又是我的那个同事
[17:51.06]他好惨
[17:51.82]他就是短时间内发生了两件
[17:54.06]这是两
[17:54.44]这两件是连续发生的事情
[17:56.28]好 某一天呢
[17:57.68]我的同事他爷爷就去世了
[18:00.61]下午就赶回老家去奔丧
[18:03.19]当天晚上我老板在十点钟的时候就在群里面说
[18:08.55]我刚和大老板开完一个会
[18:10.87]明天早上要brief 大家改一下东西
[18:14.27]我当时就知道他心情不好
[18:15.75]不然他为什么要在十点钟跟我们说这个事情
[18:18.21]他也不是说当场要给我们补理
[18:19.77]他就是想提前恶心你们一下
[18:21.69]对
[18:22.92]第二天早上呢
[18:24.32]十点二十几的时候
[18:26.22]他就在群里说我们一会儿开个电话会
[18:29.20]Regroup 一下艾特了所有人
[18:31.36]而且他不是艾特所有人
[18:32.60]因为群主不是他
[18:33.54]他是分开艾特一个人
[18:35.32]艾特b
[18:35.68]艾特c 对
[18:38.40]我当时就有点惊讶
[18:39.82]我想说他怎么还艾特了那位回去回家奔丧的对同事
[18:43.80]我就私信了那个同事
[18:45.46]我说你也要参加吗
[18:46.72]嗯
[18:47.10]他是神经病
[18:48.18]我在灵堂
[18:48.70]后来我们就开会了
[18:50.50]就是他没有参加
[18:51.58]我们就自己开会
[18:52.76]一接起那个电话我就知道我老板在床上
[18:55.82]声音就是刚起床的声音
[18:57.26]嗯嗯
[18:57.66]然后开着开着他就一直在打哈欠什么的
[19:00.88]嗯 你知道道
[19:02.12]但是你们在办公室
[19:03.22]对对对
[19:03.72]所以要开电话会嘛
[19:05.00]他没来嘛
[19:06.10]他那一天他就没来上上班
[19:08.37]他那天好像是调休还是什么
[19:09.97]可是他调休也没跟我们说嘛
[19:12.01]呃
[19:12.19]我们这个都是要需要揣测的
[19:13.99]就比如说从早上开始等的等等等等等
[19:17.03]等到点半老板还没来
[19:18.23]想说今天应该是不会来了
[19:19.75]嗯
[19:20.23]基本上都会这样
[19:21.45]然后下午的时候
[19:22.81]那位同事就跟跟我说
[19:24.53]他说老板过来跟我道歉了
[19:26.97]说不好意思
[19:28.35]今天早上实在是太忙了
[19:29.79]忙忘了 嗯
[19:30.93]可是我老板在床上啊
[19:32.43]那个时候 嗯 他
[19:34.13]他忙啥呢
[19:35.71]就是没有啊
[19:36.99]没有在忙
[19:39.26]就是相当于他意识到了是吗
[19:41.34]自己意识到了
[19:42.06]应该是你们提提他
[19:43.68]他后面意识到了
[19:45.10]哦哦哦
[19:45.86]主要是呢
[19:46.78]那个同事拒绝了他的开会请求
[19:49.04]没有像电视剧里面发生一边在灵堂一边真的跟他开会
[19:53.85]如果那样子的话
[19:54.79]可能更抓马一点
[19:56.51]是
[19:56.87]但是我同事那个时候就跟我说
[19:58.61]他说他爸妈就特别的生气
[20:01.15]他爸妈让他当场就辞职
[20:03.29]因就觉得他老板特别不尊重人
[20:05.15]我在想象是他那个时候跪着然后哭
[20:07.91]然后毁老板微信
[20:09.97]然后他回了那老板说我不开
[20:12.33]就是我现在他没说我不开
[20:13.91]他说我在银行哦吗哦
[20:16.61]所以这就是为什么老板才去道歉
[20:19.23]有可能他隔了很久
[20:20.65]对 天哪
[20:21.71]我觉得如果是我遇到这种事请做一个f 夫人
[20:25.88]我应该会真的辞职啊
[20:28.02]我那个同事也是一个f 人
[20:29.48]他就是挺崩溃的
[20:30.60]是啊
[20:31.02]而且这个时候你不会觉得是公司的问题还是什么
[20:35.38]你就会觉得老板的人格有问题
[20:38.00]对
[20:38.44]我就会想象我在那个灵堂
[20:40.66]我在那看到那条信息
[20:42.00]我的颤抖
[20:42.74]我的手和身体和我的泪水
[20:46.28]所以这个时候我们的小瑞作为一个亲人
[20:48.60]会不会还非常沉着冷静的解决这个事情呢
[20:53.10]我
[20:53.18]我觉得我可能会先想一下这个事情是不是很紧急
[20:55.89]等一下小瑞又要说了
[20:57.19]我呢
[20:57.57]也没碰到过这个事
[20:58.75]对
[21:00.31]从未听说过
[21:02.86]如果这事情真的很紧急的话
[21:04.30]我可能可以理解的
[21:05.44]但是如果不是一个紧急事情
[21:06.90]我不是一个紧急的事
[21:08.04]跟你们是一样的
[21:09.08]对你来说什么才叫紧急的事情
[21:11.18]比如说一个什么很重大公关事件发生了
[21:15.04]嗯啊
[21:15.56]你这个产品突然有很多明星闻上微博的搜索我
[21:18.70]那我觉得这个是一个很紧急的事情
[21:20.34]然后你又正好是这个什么宣传文案的这个主导导
[21:23.78]可能很多细节你才知道
[21:25.18]那这个时候是的的确确可能需要你啊
[21:28.02]但老板在群里面艾特你啊
[21:30.22]但
[21:30.54]但是刚刚你提到这种事情啊
[21:32.26]我
[21:32.65]我觉得没有必要
[21:33.47]我觉得这是一个老板的首先
[21:34.65]第一他自己疏忽嘛
[21:36.21]第二个就是很说的
[21:37.69]他其实并没有很在意自己底下的这些员工的个人感受
[21:42.97]我觉得这是一个重点
[21:44.29]嗯嗯 哎
[21:45.25]那我想知道的是
[21:46.55]作为一个踢人
[21:47.85]如果这种事情发生在你身上
[21:49.27]你会很崩溃吗
[21:50.71]会想要辞职吗
[21:51.81]崩溃不会
[21:52.89]他肯定还是日积月累的
[21:54.25]我可能不会因为这一件事情而崩溃
[21:56.09]但如果
[21:56.53]听起来就是你有很多个这种事情
[21:59.19]这会是一个压死骆驼最后一根稻草啊
[22:02.13]但如果 Ok
[22:03.43]我只出现了这一件事情
[22:04.99]嗯 那我 也许我
[22:06.51]我情绪上不会有那么大的波动
[22:08.67]嗯 白了
[22:09.85]我会有很大的波动
[22:11.35]嗯嗯 对
[22:13.18]就是当场要辞职场要辞职
[22:16.71]嗯
[22:17.09]但我们其他同事
[22:18.03]很多同事也知道我老板的性格
[22:20.91]其实我本来以为他们是不知道的
[22:23.37]后面发现他们都知道
[22:24.43]他们对我们组最大的疑问就是说你俩怎么还在
[22:27.81]就可见我和我的同事其实这个受了很多苦
[22:31.43]但是我们的就忍耐力很强
[22:33.75]我们脾气都很好
[22:35.15]嗯
[22:36.21]每一次都觉得说
[22:37.23]哎
[22:37.43]大人不计小人过
[22:38.71]嗯
[22:39.43]反正在哪儿都是工作
[22:41.05]就是领一份工资力
[22:42.31]那其实你也没有很f 了
[22:44.07]哦 我明白了
[22:45.07]就是f 人是什啊
[22:46.70]就是他
[22:47.68]他虽然表面上情绪非常稳定
[22:50.18]但他的内心已经
[22:51.82]对啊
[22:52.28]全部都攒成结节了是不是
[22:54.98]说到结节这个事情
[22:56.54]两天前我朋友还跟我说
[22:58.54]他说他两年前去体检的时候没有结节的
[23:02.20]嗯
[23:02.36]最近去体检
[23:03.42]检
[23:03.56]检查出一个什么三厘米还是厘米米就非常大的一个结节
[23:07.00]是比较严重了
[23:08.22]嗯
[23:08.32]因为我们之前是一个公司的
[23:09.58]他说肯定是被气出来的
[23:10.86]你也赶紧要去查一查
[23:12.10]我说
[23:12.68]我说我危险了
[23:13.70]我真的赶紧最近要去体检一下
[23:15.86]是是
[23:17.27]嗯
[23:17.37]所以这时候我就其实比较羡慕踢人
[23:19.91]哎
[23:20.21]你会不会觉得你是把这件事情和你的感觉
[23:23.05]我我
[23:23.37]我知道大概讲什么了
[23:24.65]就是踢人是不是很内耗
[23:26.07]他把这个事情没有必要降到了我自己在内部消化
[23:29.51]我觉得踢人是有点这种
[23:30.87]他可能就是那种
[23:31.71]呃
[23:32.15]他已经习惯了去内化所有外界带来的影响啊
[23:35.97]所以才变成了一个踢人啊
[23:38.63]哎
[23:38.77]那踢人就是不会长结节
[23:40.55]还是说踢人反而长更大的结节
[23:43.03]因为他不发泄出来
[23:44.43]踢人反而长更大的结节
[23:47.62]Ok
[23:48.70]这样我就懂了
[23:49.62]就是说人还都是有情绪的
[23:51.68]嗯
[23:51.82]只不过听人更善于用逻辑思维
[23:56.32]嗯
[23:56.58]去说服自己
[23:58.58]嗯嗯嗯
[23:59.04]就是节节内话啊
[24:01.72]当 当心啊
[24:02.92]当心当心
[24:09.04]好吧 好
[24:09.64]那钱嫌弃我们
[24:12.48]其实也不只是我们
[24:14.24]我们就是说他组里的人啊
[24:16.30]还有很多人认是不够这件事情啊
[24:20.21]好
[24:20.37]那我具体展开讲讲
[24:21.89]我们业界有一位前辈
[24:23.57]嗯
[24:23.89]也是我们资深的前辈
[24:25.17]对
[24:25.61]前公司的某一位同事
[24:27.27]然后我老板
[24:28.23]钱老板跟他的关系非常差
[24:30.17]到后面我就一直问他说
[24:32.31]哎
[24:32.45]到底发生了是什么
[24:33.73]他说你不觉得他很傻吗
[24:35.43]我觉得他认知不是很够
[24:37.35]所有人都听过很多次他说那位前辈不好
[24:41.01]可是我到现在没有听出来什么具体的原因
[24:43.55]就是
[24:44.03]就是认知不够
[24:44.81]对 然后
[24:46.59]呃 他
[24:46.93]他也不会展开说他到底是哪里认知不够
[24:49.01]哈 对啊
[24:49.55]好好奇啊
[24:50.45]就是一个
[24:51.13]反正就这四个字
[24:52.23]嗯
[24:52.81]那再套用到我们身上
[24:54.23]比如说有一次他就非常紧急的要让我们准备一个东西
[24:58.89]要准备一这个品牌包
[25:01.20]包括一整个行业的一个梳理
[25:03.40]其实是一个非常大的工作量
[25:05.10]然后给了我们两天的时间
[25:07.30]嗯
[25:08.14]我们给他看的时候
[25:09.16]他觉得我们整理的非常不完整
[25:11.18]嗯
[25:11.70]时间不够啊
[25:12.50]怎么完整
[25:13.28]那他就会开始说我以前整理这个东西的时候只花了一个下午怎么怎么样
[25:17.20]你看看你们怎么怎么样
[25:18.54]就会有这种话术
[25:20.23]反正那天晚上又让我们加班
[25:22.17]第二天早上就跟我们看就他的心情也非常差
[25:25.29]就一直在说我们这个东西怎么怎么不好之类的
[25:28.53]中午一点钟的时候我们都还没有吃饭
[25:30.79]因为一直在改东西
[25:31.73]想说他一会儿可能去跟客户开会了
[25:33.61]我们就可以吃饭了
[25:34.53]然后这个时候大老板就走过我们说
[25:37.19]哎 开会去
[25:38.94]然后小老板就说好的
[25:40.30]他就站起来想要过去
[25:42.22]然后这时候大老板就说怎么就你一个人啊
[25:44.58]一起啊
[25:45.52]你们团队的人为什么不来
[25:47.08]嗯
[25:47.42]然后这时候你就可能看到我前老板就非常的尴尬
[25:52.00]然后就说哦
[25:53.28]他们也要来吗
[25:54.48]然后我们大老板就confirm 了一下
[25:56.34]说对啊对啊
[25:57.12]一起来
[25:57.94]他就说哦
[25:58.66]那你们一起来参加一下会议
[26:00.44]然后我们去开会了
[26:02.95]这个会四点半才结束
[26:04.37]我跟我同事中饭也没吃
[26:06.35]四点半之后我们才吃中饭
[26:08.21]但我老板是知道一点要开会的
[26:09.85]所以他提早早早的就吃好了中饭
[26:12.29]他认知比较够
[26:16.11]确实我们认知不够了
[26:18.40]这个会适合当时是和甲方爸爸的
[26:21.12]创始人也是很年轻的那种
[26:22.96]你知道吗
[26:23.32]就是很trill 的
[26:24.16]大家一起聊个天
[26:25.86]那场会是做产品培训的就是说甲方爸爸给我们
[26:30.00]告诉我们他们的产品怎么用
[26:31.80]嗯
[26:32.14]所以大老板就觉得说所有人都要参加
[26:34.44]反正所有人都要做这个事情
[26:36.95]之后他跟我们来复盘这个事情的时候
[26:39.41]他估计想要找补一下
[26:40.73]因为明眼人都看得出来
[26:42.65]谁都想让我们参加
[26:44.21]但是我们不知道参加
[26:45.71]而且是我小老板不想让我们参加
[26:47.67]嗯 你知道吗
[26:48.69]所以他想要找补
[26:49.53]他就跟我们说
[26:50.71]嗯
[26:51.29]这个会我本来以为你们是不需要参加的
[26:54.09]嗯啊
[26:54.53]所以不太好意思
[26:55.61]没提前告诉
[26:56.27]一开始觉得因为要见的是创始人
[26:58.85]嗯
[26:59.03]你们两个说出一些
[27:00.61]呃
[27:01.01]认知不够意思
[27:02.51]哈哈哈哈
[27:04.61]没有别的词儿
[27:06.23]就是
[27:06.57]就是这个
[27:07.21]他的意思就是说
[27:07.99]怕我们说出一些很傻的话
[27:09.77]然后让创始人对我们公司印象差
[27:12.99]导致我们公司掉
[27:14.53]掉了这单生意
[27:15.67]嗯
[27:16.39]这件事情我记得印象也很深啊
[27:18.79]啊 那还有
[27:20.89]我就不一一列举了
[27:22.51]反正他生命中有很多他不喜欢的人
[27:24.95]包括那家公司里面
[27:26.43]就当时我们共处也共事的那一家公司
[27:29.89]很多人他都是不喜欢的
[27:32.23]嗯啊
[27:32.87]对他们的评价就是值很低
[27:35.58]他还有一些话
[27:36.78]比如说我们知识维度
[27:37.98]知识结构不是在一个层次上的
[27:41.98]不过我觉得你这个钱老板说话怎么就是文绉绉的
[27:45.56]确实就是有一种成功学的那种感觉在里面
[27:48.80]他真的是
[27:49.72]他是不是平时在用逻辑思维
[27:51.98]我跟你讲上一些得到的课
[27:53.86]我跟你讲
[27:54.28]首先
[27:54.50]他是中文系的
[27:55.36]第二
[27:55.72]他从小跟我们说过
[27:57.14]他完全不看虚构类的书
[28:00.32]他
[28:00.48]他每年看很多很多书
[28:02.36]而且他从小只喜欢看工具类书
[28:05.18]中文系的人看工具类啊
[28:07.62]那他中文学的
[28:08.36]我是中文系
[28:10.38]对啊对
[28:12.12]我觉得这跟他看很多书也有关系
[28:14.48]嗯
[28:16.06]那我想问佩佩你在这件事中你的感受是什么
[28:19.20]我感受很差
[28:19.96]在那个会议当中我感受就很差了
[28:22.88]嗯
[28:23.38]就有一种好像说客户只能我来见
[28:26.62]你们不配
[28:27.92]上不了台面
[28:28.80]对
[28:29.20]不是我自己的不配得改
[28:30.68]而是我知道他觉得我们不配
[28:33.34]但你觉得你是配的
[28:34.98]对呀对呀
[28:36.36]我在这个会议里面又不是说我是主讲
[28:38.80]是啊
[28:39.58]我参加你也不会说什么话
[28:41.81]是呀对呀
[28:43.19]那又挺心寒的
[28:44.43]再加上说前面两天我们确实非常认真的帮他准备了那份文件啊
[28:50.17]其实是很认真的做完这件事情
[28:51.97]但是就被他讲的一文不值
[28:53.69]嗯
[28:55.17]再加上说我们认认知不够之类的话
[28:57.95]我就挺不开心的
[28:59.59]所以我才能记到现在嘛
[29:00.85]其实我是一个很大大咧咧的人
[29:02.31]你知道就很多小事情其实过了就忘了
[29:05.67]嗯
[29:05.97]但这件事情我觉得这个是一个非常有意思的case
[29:08.99]就是在工作中
[29:10.49]当你老板觉得你做的东西不行
[29:13.17]你应该怎么去应对
[29:14.57]对对对
[29:15.13]这个事情你
[29:15.97]你发生在你身上过吗
[29:17.55]肯定啊
[29:18.71]我
[29:19.01]那我先说完我的
[29:19.99]我之前还发生过一些
[29:21.41]好多次吧
[29:22.85]嗯
[29:23.11]也没有好多次
[29:24.23]三次是这个样子
[29:25.78]对 就是他呢
[29:27.12]心情好的时候呢
[29:28.24]还是很会夸人的
[29:29.66]但是在你看到他心情非常不好的时候
[29:33.05]真的
[29:33.80]他的那种说话的方式
[29:35.80]就比如说啊
[29:37.06]这份东西你们看似做的很认真
[29:39.48]但恕我直言
[29:40.68]毫无价值
[29:41.64]就会说这种话
[29:42.98]我们自己觉得这份东西就是按照他的brief 来的
[29:46.92]嗯 啊
[29:47.50]这个说到另外一件事情
[29:48.56]他有的时候brief 一个东西会变三次
[29:52.51]就是在你做完之前还是做完之
[29:54.37]做完之后就给他看了之后他说
[29:56.07]哦
[29:56.21]我要的不是这个
[29:56.93]我要是这个
[29:58.29]然后你就改
[29:58.77]改完之后再给他
[29:59.67]哎
[29:59.79]其实我要的也不是这个
[30:00.87]他怎么比甲方还难搞
[30:02.57]真的的内部假发
[30:06.45]对
[30:06.83]但是就回到你刚刚说的
[30:08.13]就他让你觉得你的能力不行
[30:11.51]嗯
[30:11.75]包括他会说我在你这个年纪的时候
[30:14.43]我就可以怎么怎么样
[30:15.73]你看你们现在只能怎么怎么样
[30:17.67]嗯
[30:18.35]我觉得这个很像那种有些父母p 为自己的孩子哎
[30:22.15]就说哎
[30:22.91]我当年都怎么怎么样
[30:24.49]你现在跟我同同一个年纪
[30:26.41]你怎么才这样
[30:27.31]他觉得父母说出来跟老板说出来不一样
[30:29.29]是 嗯
[30:30.21]而且他的问题还不仅仅是在于他说你们认知不够
[30:34.71]他觉得所有人认知不够
[30:36.62]对
[30:36.76]然后这个时候你就会觉得说他也太不谦虚了吧
[30:39.98]就是 嗯
[30:41.16]他没有一一客观观的评价标准
[30:43.62]你也质质疑他的能力
[30:45.66]嗯
[30:45.78]这其实很简单
[30:46.56]你就一句话
[30:47.10]回忆他
[30:47.48]那你既然认知够
[30:48.28]你干嘛招我进来呢
[30:49.28]我觉得如果是我遇到这种事情
[30:51.62]我也会非常的首先第一
[30:53.82]第一是难过
[30:54.90]嗯 哎 对
[30:55.92]难过是第一个
[30:57.22]委屈是吧
[30:58.48]我觉得我这么努力了
[30:59.70]为什么你还这样说我
[31:01.30]那我这些时间全部都白费了
[31:03.78]对 然后第二
[31:04.58]我会觉得说
[31:05.20]那如果你觉得我认知不够的话
[31:07.91]到底什么样才是认知够的
[31:09.57]有没有一个清晰的标准
[31:11.05]也没有啊
[31:12.31]其实有的时候我觉得你这个是非常反pua 的
[31:16.23]嗯
[31:16.55]很好的典范
[31:18.01]嗯
[31:18.23]但是你真的在那个情况下
[31:20.03]至少我其实我已经不是很容易被pua 到
[31:23.07]但是在那个情况下你就会觉得
[31:24.87]哦
[31:25.15]那我可能能力确实就不如你为
[31:28.31]那我也会想
[31:29.09]为什么你在我这个年纪的时候已经做到了这个抬头
[31:32.07]嗯
[31:32.59]但是我在这个年纪我就还没有做到
[31:35.07]嗯
[31:35.71]然后就会内耗
[31:37.08]对
[31:37.26]然后后就讲结姐你刚刚说的那个委屈的感觉
[31:40.66]我觉得是非直直接的
[31:42.86]最直接你可能那一个下午或者那一整天就不想工作了
[31:46.50]对 我操
[31:47.88]那我都认知都已经这么不够了
[31:49.74]我还干什么呀
[31:50.84]我做什么东西都会认知不够了
[31:52.72]是的
[31:53.28]我之前就有发生过
[31:54.46]就是他骂完
[31:55.34]然后我就是边哭又边要改这个deck
[31:58.60]我又在会议室
[31:59.60]但是你已经知道你那时候状态根本改不好
[32:02.34]对 嗯
[32:03.16]或者说你觉得你无论怎么改都是错的
[32:06.39]还有他会激发我害怕的情绪
[32:09.23]对
[32:09.67]就会让我下一次给他看东西的时候是非常紧张非常害怕
[32:13.85]导致现在就比如说他坐在我旁边做一件什么情
[32:16.87]我也会很紧张
[32:17.81]嗯
[32:18.65]职场环境真的是非常糟糕
[32:20.47]好
[32:20.75]那我们的替人代表小瑞
[32:23.45]您又有何高见呢
[32:26.44]呃
[32:26.96]你以为你自己做的很好
[32:28.42]但是被老板说你做的不好
[32:29.98]就是遇到我这样的事情
[32:32.46]嗯
[32:32.62]我可能当下反映
[32:33.80]我会会反思一下自己这个事情是不是真的做的不好
[32:36.66]嗯
[32:36.76]比如说到底是我拥有的这个能够借助leverage 的公司资源不够
[32:42.22]还说是我自己本身能力的问题
[32:44.18]嗯
[32:44.56]如果是前者的话
[32:45.52]那你就再去跟老板ask for more resources
[32:49.00]那如果是后者的话
[32:50.56]那我就会觉得我没有找对位置
[32:52.66]什么意思啊
[32:53.80]是我不太适合做这个工作
[32:55.50]那就是转行
[32:56.95]直接 对
[32:57.37]就你就换个工种
[32:58.85]换个工种 哦
[32:59.89]因为老
[33:00.25]老板如果这样可持持续pv 你的话
[33:03.17]要么就老板的问题
[33:04.05]要么你就是你自己确实角色定位有问题嘛
[33:06.71]嗯 对吧
[33:07.35]你说的那个leverage 资源是指什么
[33:09.83]找一些别的人来帮你还是什么呢
[33:11.99]嗯 比如说你
[33:12.97]你要在公司内部推一个事情
[33:15.09]那肯定不是说你自己一个人就能做成这个事情的
[33:17.67]嗯
[33:17.95]你一般会需要公司内部很多不同的部门跟你一起来合作做这个事情
[33:22.37]哎
[33:22.61]那我们不谈这种情况
[33:23.85]我们就谈比如说像我和佩佩这种
[33:25.83]做一个ppt 给老板
[33:27.94]老板说你这个ppt 做的不行
[33:29.40]认知
[33:29.72]认知不高
[33:30.24]不够
[33:30.78]首先第一点
[33:31.36]我做ppt 没有人说我做不好
[33:32.88]你看太难受了
[33:35.36]第二
[33:36.64]但是有时候别的事情做不好
[33:38.48]这个是有
[33:39.28]这个确实是有的
[33:40.93]这种情况下我
[33:41.99]我就会说我不做这个事情了
[33:43.71]我觉得我不太适合做这个方向
[33:45.59]这个东西你找更适合的人去做
[33:47.65]我不做这个方向
[33:48.43]我换另外一个我更适合的去做
[33:49.93]但是你怎么去分辨到底是你真的这方面能力不够
[33:54.19]还是老板板在pa 你呢
[33:55.59]我的上司觉得我不适合做这个方向
[33:57.87]他觉得我在这个方向做的有缺陷
[33:59.41]嗯
[33:59.71]但我的上司可能觉得我在另外一个方向是做的好的
[34:02.61]嗯 这是他的
[34:03.45]那这是最后的这个吗
[34:04.83]那我就往往他觉得我做那个好像去发展嘛
[34:07.97]这样你才能
[34:08.91]但万一最大化的一都是
[34:11.46]但是万一他说的是错的呢
[34:13.62]不
[34:14.04]我的想法是说
[34:15.20]我其实是可以接受老板觉得你做的不好
[34:17.52]然后他就事论事跟你说怎么改
[34:19.90]嗯 啊
[34:20.36]那如果他又在那个里面掺杂了情绪
[34:23.10]这就是一个bad management
[34:24.50]就他没有当好一个好的man 托
[34:26.60]我觉得就事论事
[34:27.66]首先他为什么是老板呢
[34:28.80]他肯定有能力比我强的地方
[34:30.78]就我肯定是认的
[34:31.78]嗯
[34:32.20]我也愿意跟着他做
[34:33.80]是因为我觉得他能力是在某些方面能力是很厉害
[34:37.62]但是我接受不了的是他也掺杂的情去来跟我说话
[34:42.45]是
[34:43.03]而且我真的很讨厌有人跟我说
[34:45.81]我在你这个年纪的时候就已经怎么怎么样
[34:48.55]因为我觉得你的情况是每个人情况完全不同
[34:51.93]哎
[34:52.35]这个太有爹味儿了吧
[34:53.95]嗯
[34:54.99]这个是一个不是很舒服的说话的方式
[34:57.81]对
[34:58.25]他完全可以说如果我是你的话
[35:00.37]我会怎么做
[35:00.85]嗯
[35:01.45]我觉得是一个比较好的管理方式
[35:03.83]如果他直接批批评你
[35:05.21]Pa 你
[35:06.05]你反而员工没有东西做事情了呀
[35:08.51]他ve been working photo
[35:13.70]那我这边再说最近发生的一些职场崩溃瞬间吧
[35:17.60]嗯嗯
[35:18.46]那第一个
[35:19.42]前一阵遇到一个情况是
[35:21.14]是我们当时要做一个比较新的项目
[35:22.94]然后大家其实都不知道这个东西一个好的标准是什么样的
[35:26.90]那他就去对标一些行业里面做的最好的一些案例
[35:31.36]那我们的目标就是这个
[35:33.04]但其实这个目标是非常非常难达到的
[35:35.32]他甚至比平均值要高百分之一百
[35:39.08]比如说啊
[35:40.08]咱们现在公司有一个公众号
[35:42.03]嗯
[35:42.85]它的平均阅读量是一万
[35:45.37]嗯
[35:45.79]老板说下一篇必须十万加
[35:49.84]只有十万加了才能到达目标
[35:51.86]你明知道这个行业里面和你们同样的品牌平均阅读量都在一到两万
[35:57.80]这已经很高了
[35:58.84]平时就是几千吧
[36:00.02]嗯
[36:00.32]他非要让你十万加
[36:01.82]嗯
[36:02.32]然后同时也没有钱是吗
[36:04.26]对
[36:04.46]同时也没有钱去做一些额外的资源什么的
[36:07.46]最后你没有达到十万加
[36:08.80]你只达到了一个三万
[36:11.19]嗯
[36:11.51]那已经很好了呀
[36:12.97]然后这时候老板就说怎么这么差
[36:15.51]你就应该跟老板说
[36:16.85]老板这个已经是比过去高了百分之三百
[36:19.79]他只在乎没有到达十万家
[36:21.73]你在当下的是什么感知感
[36:23.75]我在当下就是我觉得非常的痛苦
[36:26.33]我就觉得这个工作他已经把我逼到了这种地步了
[36:30.57]我就感觉我在悬崖边上了
[36:32.37]他就把我往下推了了
[36:34.65]就觉得这个工作再多一秒我就待不下去了
[36:37.35]我跟你讲
[36:37.85]我之前有个类似的感受
[36:40.01]是我在开工的那一个礼拜每天都很想裸辞嘛
[36:43.38]那个时候我每天早上去上班的路上会想说我这一路上要是出车祸就好了
[36:49.60]我想说如果出车祸我就不用去上这个班了
[36:52.52]对
[36:52.64]我当时也是
[36:53.54]就是想到第二天周一开会要说这个事情
[36:57.08]我前一天的晚上就非常的焦虑
[36:59.62]对 焦虑 嗯 来
[37:01.46]你问一下我们的小瑞遇瑞同学
[37:03.52]遇到这种你该怎么办呢
[37:05.10]先把能能想到的方案都先写上去吧
[37:07.78]嗯
[37:08.28]先至少满足他当下要继续骂你的这种冲动
[37:11.73]嗯嗯
[37:12.37]你先把这个他的这个当下情绪给解决掉
[37:16.89]嗯 哎
[37:17.37]那你会有痛苦焦虑难过的情绪吗
[37:21.49]还是你就会觉得说这本来就是一个不能完成的kpi 啊
[37:25.45]你会会员会觉得因为他确实把这个把儿期待值设的很高嘛
[37:29.79]嗯
[37:30.31]那确实基于当下的各种客观条件和主观条件都没法达到他这样
[37:34.89]我想问一下
[37:35.43]你们复盘会会不会说到说以后这个kpi 表顶这么高
[37:39.21]我好像试图说了
[37:40.77]但是他
[37:41.38]他不接受是两种情况
[37:42.84]要么就是他自己确实没有完全了解市场什么样
[37:45.52]另外一种情况就是他被他的领导对逼得太
[37:48.16]逼得太紧了
[37:48.84]逼了一个很高的目标
[37:49.88]他可能也没办法
[37:51.02]没法去说服他的领导降低这个目标
[37:53.78]对
[37:53.92]但我想问的是
[37:54.86]比如说像我最后可能就会觉得
[37:57.20]哦
[37:57.32]那我就确实完成不了
[37:58.32]我就白烂了
[37:59.34]你会尽可能的还是去继续寻找方法吗
[38:02.66]会 会尽可能
[38:04.12]那如果已经觉你觉得这尽了呢
[38:06.54]穷尽了呢
[38:07.14]就只能这样了呀
[38:08.04]那也没有别的办法了
[38:09.20]那就
[38:11.71]But that weekend became
[38:14.43]下一个呢
[38:14.95]我觉得也是职场中比较容易遇到一个情况吧
[38:18.13]你和你的一起工作的同部门的同事
[38:22.15]你发现他因为可能也不特么明确的原因
[38:26.41]对你的态度很差
[38:27.85]我作为一个f 人
[38:28.91]我的反应就是我不再
[38:30.41]不再想跟这个人说话了
[38:31.81]我要避免跟他的一切沟通
[38:33.53]会对你的工作造成困扰吗
[38:35.73]会
[38:36.39]小瑞遇到这种事情会怎么办呢
[38:38.45]这个事情是一个在职场中很常见的事情
[38:41.19]是我觉得 嗯
[38:42.73]那如果你们真在工工作中是有交葛的
[38:45.70]而且是一个很频繁的交葛的话
[38:48.35]我觉得还是要找机会把这个事情给说开了
[38:51.19]怎么说呢
[38:52.39]我可能会找一个第三方吧
[38:54.29]就是有个这样的办法
[38:55.63]你比如说你看到接下来有个什么重要的节日
[38:58.87]嗯
[38:59.29]在下班的时候
[39:00.57]你给他发句消息
[39:01.45]祝他节日快乐
[39:02.53]更先铺垫一下
[39:03.45]嗯嗯
[39:04.21]就是先把这个我希望稍微缓和一点
[39:06.73]可是你已经觉得这个人他已经很恨你了
[39:09.49]这时候你要放下你的怨恨
[39:11.21]去祝他进句节日快乐
[39:12.83]你恨他吗
[39:13.59]我有一点吧
[39:15.45]可能是因为他恨你
[39:16.79]对对对
[39:18.22]大前提是你跟这个人是真的会未来一起比要做事情的
[39:21.86]嗯
[39:22.62]比如说你们要去做一个什么项目
[39:24.98]嗯
[39:25.36]或者是就要一起去汇报
[39:27.58]然后如果这个人使坏的话
[39:29.46]那你的工作可能会出问题
[39:31.42]嗯
[39:31.54]所以你之之是是有必要的利益纠葛的
[39:33.92]嗯
[39:34.23]那你这个时候还是要放下
[39:36.32]放下心中的怨恨
[39:38.20]对我这个点我还是非常同意小瑞的
[39:40.96]嗯
[39:41.54]我觉得你就是放下面子
[39:44.30]你是不做这种面子未来难放的
[39:47.30]就放下面子然后去跟他讲话
[39:50.61]当然也有可能你给了一个台阶下
[39:52.25]他不接
[39:53.87]那就这个人做人有问题
[39:55.17]对
[39:55.67]就至少你做出了努力
[39:57.63]如果你做出了努力在被旁人看见对方没有见你这个台阶呀
[40:02.39]那其实大家他在其他人心目中印象就会变化呀
[40:05.97]嗯
[40:06.65]那么他就会成为这个群体中的不被那个待见的人
[40:11.37]嗯嗯
[40:12.41]得到了吧
[40:13.03]你就是在你其他的同事面前跟他求和
[40:16.05]哦
[40:17.13]真的
[40:17.63]我觉得那句话说的很对
[40:19.42]就是工作就是演戏
[40:21.26]人就不能太真实吗
[40:24.15]那再说一个最最发生的事情吧
[40:30.17]刚刚刚发生的
[40:31.43]嗯
[40:31.65]本周五临下班前一个多小时
[40:35.31]其实当天我们已经有两个非常大的ppt 要坐了
[40:39.77]嗯
[40:40.01]然后这时候突然被老板拉去开一个会
[40:43.17]进到那个会室
[40:44.23]发现那个会室坐满了人
[40:45.61]嗯
[40:45.95]莫名其妙的就说我们今天要把我们所有产品
[40:50.73]呃 要拍tpc
[40:52.11]我们现在就要把所有的文案和拍摄的那个画面场景全写出来
[40:56.96]然后我就想啊
[40:57.84]这个什么时候交呢
[40:59.06]今晚立刻就要交
[41:00.78]立刻就写
[41:01.68]我想说这个东西难道不应该至少得写上一两周吗
[41:05.14]嗯 他说是哦
[41:06.30]之前我们写过一版
[41:07.84]被老板否了
[41:09.04]说这个项目当时说不让我们写了
[41:11.18]嗯
[41:11.56]结果现在突然又让我们写
[41:14.54]让我们交一版
[41:15.96]但是临下班了才跟我们说
[41:18.10]嗯
[41:18.54]你就根本没有时间去写
[41:20.22]没有时间去想啊
[41:21.14]然后所有部门的人都被拉进来开这个脑暴
[41:24.47]但其实大家周五下班了
[41:26.39]都已经在想什么周末去哪玩
[41:28.37]心思已经不在了
[41:29.61]对
[41:29.87]心思已经不在了
[41:31.27]那怎么写
[41:32.49]只能乱写
[41:33.87]也就是说乱写吧
[41:35.09]可能硬写
[41:36.59]你交的时候你又知道这老板看这肯定不满意
[41:39.63]肯定要骂我们
[41:40.77]你还得硬写
[41:42.41]最搞笑的是我们八点差不多写完
[41:44.53]写一个初稿
[41:45.61]然后老板说啊
[41:47.05]我们过一下
[41:47.89]这时候他自己觉得他判断力可能不够
[41:50.29]他又要叫了另外正在赶那两个ppt 批的一个同事说你进来看一下这三句一句话卖点
[41:57.44]你觉得哪句写的好
[41:58.80]那个同事因为也不知道什么情况
[42:00.26]不知道我们在干嘛
[42:01.04]一进来就说
[42:01.74]哎
[42:01.92]我觉得这三句都不好提了一个四
[42:04.87]你知道吗
[42:05.41]我们那时候太痛苦
[42:06.61]我们想说姐
[42:08.13]你能不能不要say no 了
[42:09.83]你就say yes
[42:11.41]让你三选一
[42:12.31]没让你说四
[42:13.89]我太懂了
[42:14.67]我太懂这种想法
[42:15.99]其实呢
[42:16.53]我觉得在这这种时候我是很能够体会我们这个层级的人的心情的
[42:22.05]嗯
[42:22.39]就是我就是想要快点把这个事情做完
[42:24.67]但我三好也能体会就是当老板不是你的中层老板
[42:28.33]而是你的大老板的心情
[42:29.89]就可能这个事情确实非常的急
[42:32.41]加上这个事情肯定得做好
[42:34.34]我觉得这个问题是在于一
[42:36.12]除非他是真的很急
[42:37.82]就你们这个听上去其实真的还挺急的
[42:40.14]但是除我个人觉得根本没有那么急
[42:42.70]就为啥要周五晚上交
[42:44.08]我是不急 对
[42:45.10]而且为啥临下班一个小时了才说
[42:47.72]所以这是另外一个事情
[42:48.88]就是我不知道
[42:49.58]可能是真的是临下班一个小时
[42:51.44]你的中层老板刚接到这个任务
[42:53.28]就是这个转变刚发生
[42:55.52]是 是这样的 嗯
[42:56.72]那他就马上告诉你们了
[42:58.24]嗯
[42:58.38]那只能就是个巧合对不对
[43:00.52]他发生在
[43:01.88]对
[43:02.00]临下班前我觉得还有一个问题
[43:04.55]就是有些老板可能上午都没有在工作
[43:07.07]就上午可能在见人谈事
[43:09.55]然后到下班的时候他可能在正好在想事情
[43:12.87]哎
[43:13.55]有一个非常重大的决定
[43:14.87]决定了
[43:15.55]然后牵一发而动全身
[43:17.91]然后所有人开始加班
[43:19.29]但我觉得问题是在于
[43:20.55]所有人都知道这这交出去的就是个烂东西
[43:24.43]但你还必须得交
[43:25.61]但你在你还火急火燎在那边脑爆
[43:28.25]可是你们周末加班了吗
[43:29.69]没加呀
[43:30.41]因为他周五晚上就要要
[43:32.21]那我觉得是你们老板问题
[43:34.36]他至少得告诉你们为什么这个东西这么急
[43:36.92]他也不知道
[43:37.80]没说
[43:39.78]就是一个从上至下的就是信息绑信
[43:41.98]信息不对
[43:42.94]对对对
[43:44.18]嗯
[43:44.58]管理方式的问题
[43:45.48]就是
[43:46.16]那你遇到这种情况你会作何反应呢
[43:49.18]可能跟你差不多嘛
[43:50.24]那你到周五了
[43:50.96]你可能都已经有安排了
[43:52.30]作为一个正常的踢人
[43:54.42]我肯定还是会不爽的
[43:55.66]哦 对
[43:56.16]这跟踢也有关系
[43:57.22]跟那个jp 也有关系
[43:59.40]这个踩在踢人的点上真的是很抓狂
[44:02.48]因为j 人你肯定是
[44:04.12]比如说你周五晚上七点半跟人家约了
[44:06.34]嗯
[44:06.94]你会有很大的心理压力对对不对
[44:09.85]这个时候又加上你
[44:11.13]你又是个f
[44:12.69]完了
[44:13.05]这个心理压力马上转换为情绪大爆发
[44:16.59]然后导致你没有办法认真的考虑
[44:19.59]嗯哦
[44:19.93]就是思考
[44:20.57]可是你批人你难道就能接受吗
[44:23.23]我觉得批人的接受度稍微好一点
[44:25.55]我之前碰到这种情况啊
[44:26.81]就他会发红包嗯
[44:28.69]直接每个人先发个三百三四百块钱红包
[44:31.21]嗯 那还行
[44:32.29]我觉得这个就是它是一个管理方式的问题吗
[44:34.61]对 你
[44:34.99]你要占用别人的加班时间
[44:36.85]周五之后的时间
[44:37.97]那你得做出就牺牲人
[44:40.54]对
[44:40.64]我觉得至少你
[44:41.78]我们老板至至少还会
[44:43.20]比如说大家一起吃个饭
[44:44.52]我觉得这个也挺好的
[44:45.66]你至少不能那么看起来那么的封建主义
[44:48.02]让他看起来像更资本主义
[44:52.02]好经典
[44:53.78]是的
[44:54.20]那你刚想说的那个case 啊
[44:56.24]我有的时候也会被临时莫名其妙拖下来加班
[44:59.92]但我们的原因更ridiculous
[45:02.22]这就要涉及到jp 的问题了
[45:04.42]我的直属和他的直属都是一样
[45:08.32]嗯
[45:08.76]导致了一个什么问题呢
[45:10.36]我们跟大老板约会
[45:11.50]约的会的时间像放屁一样哦
[45:14.26]经常会碰到
[45:15.00]比如说我们跟他约十点半的会
[45:16.80]哎
[45:17.02]十点半的时候他没来公司
[45:18.52]要说晚一点
[45:19.48]而十一点半他到公司了
[45:20.98]说要先开下一个会
[45:22.48]他的时间又非常的
[45:23.89]你就插不进去了
[45:25.01]嗯
[45:25.35]然后到下午他会说啊
[45:26.85]他要出去剪个头
[45:28.47]或者说他到什么时候
[45:29.71]他会说
[45:30.75]呃 太累了
[45:32.03]昨天通宵
[45:32.87]或者昨天很晚睡
[45:33.89]先去睡一觉再来
[45:35.55]你就一直等着
[45:36.45]反正就是等老板的时间
[45:38.15]之前会发生一次什么事情呢
[45:40.29]也是当时可能早上该开的会一直到下班了都还没开
[45:43.67]但是这个会呢
[45:44.41]又是一定要今天开掉的
[45:46.98]那一天晚上大老板呢
[45:48.42]还需要跟客户去吃饭哦
[45:51.00]那在这个吃饭之前可能有这么半个小时时间是可以插进来
[45:55.08]但是不知道为什么
[45:56.42]大老板也也没有让我们插
[45:57.62]因为他肯定也是没有考虑到下面的人的情绪
[46:01.04]他就是说啊
[46:02.12]你们等我一下
[46:03.28]我出去吃个饭再回来
[46:04.76]那一天没有工作的
[46:06.38]因为我们的工作相当于已经做完
[46:08.18]要跟他过
[46:08.74]过完要改嘛
[46:09.80]嗯
[46:10.00]那因为没有过
[46:10.92]所以我们没有什么东西要
[46:12.62]我们就一直等等等等
[46:14.42]那天都在等他
[46:15.34]然后等到他十点半回公司
[46:18.75]晚上十点
[46:19.41]晚上十点半跟客户吃完饭了
[46:21.19]回公司我们开会
[46:22.75]这个会就开了半个小时
[46:24.69]开到十一点睡走了
[46:26.79]我就想说
[46:27.57]这半个小时
[46:28.61]这前面八个多小时的工作时间里面
[46:31.85]他就是挤不出来
[46:33.13]我的感觉是总能挤出来一点
[46:35.21]只是他不愿意挤
[46:36.23]嗯
[46:37.05]这种事情经常发生
[46:38.63]嗯
[46:38.89]这个时候我也会很抓狂
[46:40.43]嗯
[46:40.89]有一种非常大的不确定性在
[46:43.35]我有非常大的确定性是今天要加班了
[46:46.11]嗯
[46:46.43]但是非常大的不确定醒在几点能下班
[46:49.24]嗯
[46:49.74]这个我也受不了
[46:50.88]这个太难了
[46:51.60]这个就是这老板不行
[46:55.69]但真的很难
[46:56.59]每一个老板的管理方式都不一样
[46:58.77]而且这件事情确实是我在local 公司才会遇到的
[47:02.51]嗯
[47:02.85]因为时间观念对吧
[47:03.95]对
[47:04.19]就他希望你围绕他的时间来他
[47:06.67]他希望你去跟他定什么时间
[47:08.39]我一直说是皇帝是管理嘛
[47:10.15]就是所有的事情是围着他转嘛
[47:12.03]嗯啊
[47:12.91]其他人的时间不值钱
[47:14.45]就我记得在外企的时候
[47:17.09]嗯
[47:17.63]包括现在和一些外企开会
[47:19.85]你就知道他们大老板可能时间也约的很满
[47:22.59]然后你这个会永远肯定是准时开始的
[47:25.68]如果有哪个老板晚上了
[47:27.72]他还会跟你抱歉说晚了
[47:29.64]上一个会比如说overrun
[47:30.96]然后他比如说下面你两点开到三点
[47:33.80]三点他还有个会
[47:34.84]他会有一个harart stop
[47:36.28]就是说 哦
[47:37.06]不好意思
[47:37.74]我就下面还有个会
[47:38.78]我先走了
[47:39.44]如果我们没开完
[47:40.32]那下面有空的人再接着开
[47:42.18]就是这样子的
[47:43.10]但我们公司就完全不是
[47:45.46]这个会开上了就是你的运气
[47:47.68]那这个真的是两种工作氛围都这个问题是前面外企内容很
[47:51.90]很典型 对
[47:52.68]如果果一一会会over run 了
[47:54.42]会会提前邮件跟你说
[47:56.23]如果他真的要走
[47:57.15]他会说不好意思
[47:57.91]我先下 对
[47:58.75]我觉得这样子是高效的
[48:00.07]甚至这些老板可能上来就说
[48:01.49]我现在只有比如说三十分钟或者一个小时
[48:03.61]你个孩子
[48:04.09]对你你重要的事你先讲
[48:06.03]对
[48:06.89]我们没有的
[48:08.59]而且我们这个是开会的长度是按照老板心中他觉得这个会在今天的重要性来排的
[48:14.01]又是一个信息差嘛
[48:15.05]对吧
[48:15.51]只有他才知道
[48:16.83]我挺挺挺好奇的呀
[48:18.43]那我们刚刚描述这种外企的工作方式在互联网企业是存在的
[48:22.41]我觉得互联网公司是高效的
[48:24.99]我觉于发不会无限制的拖延时间去开会
[48:29.01]这还跟公司规模有关系
[48:30.57]嗯嗯嗯
[48:31.77]小公司更容易这样
[48:33.59]我们说回刚才遇到的这种情况啊
[48:35.93]就比如说刚才小瑞同学说他可能觉得这个老板管理问题
[48:39.60]像我们可能内耗一点的人就会觉得说
[48:42.64]那可能别的公司的老板也这样
[48:44.34]世界上没有好老板
[48:45.58]这个千里马常有而伯乐不常有嘛
[48:48.02]你就好的老板
[48:49.58]特别是这种一个好的管理方式老板
[48:51.34]真的很少见
[48:52.44]嗯
[48:52.98]很少很少见
[48:53.82]嗯
[48:54.89]而且我最近得出来一个道理
[48:57.01]人是会变的
[48:58.17]老板也会变
[48:59.21]嗯 是吗
[48:59.97]你老板变了
[49:00.93]变了
[49:01.37]怎么变啊
[49:02.29]变的就压榨下面员工嘛
[49:04.27]嗯 你觉得是
[49:05.35]比如说他跟他管的人数有关系吗
[49:07.11]他可能以前管一两个人
[49:08.15]现在管十个不是我觉得是跟他和他老板的关系有关系
[49:12.17]包括我们公司的氛围有关系
[49:13.91]就比如说我在前四的时候
[49:16.17]我的老板当时是非常的
[49:18.21]那他觉得他是最强的那个人
[49:21.29]对
[49:21.75]所以他不需要去讨好任何人
[49:24.01]嗯
[49:24.80]他觉得我们组就是最好的组
[49:26.94]那下面的人你们该干嘛干嘛
[49:28.98]他就不会来太micro manage
[49:31.28]下面的人 嗯
[49:32.94]那现在到了这家公司呢
[49:34.68]他需要去impress 大老板啊
[49:37.28]当然他impress 大大老板对我们组也是有利的
[49:40.68]嗯
[49:40.98]但是问题是他impress 大老板的东西都是需要我们来做的
[49:45.70]很多他需要impress 大老板的东西
[49:47.44]其实是没有人需要的东西
[49:49.10]就是说我和我的同事很多时候在做这份文档或者做这份ppt 的时候
[49:53.42]就知道没有人会看到这份ppt
[49:56.72]老板呀
[49:57.40]大老板会
[49:58.32]因为大老板不一定有时间的
[50:00.42]只是他
[50:00.86]他需要一个东西可能会用到
[50:03.08]对
[50:03.28]他让你做一个可能会用到的东西
[50:05.52]他觉得他要想在老板面前面
[50:07.76]其实我有个问题啊
[50:08.86]屠龙的少年最后会不会也变成恶龙
[50:11.82]嗯 啊
[50:12.52]你可能看到我们现在这些中层管理者的事件
[50:14.76]我们都很讨厌
[50:15.78]但假如我们有一天做到那个位置
[50:17.68]我们怎么样避免这个事情
[50:18.88]我靠
[50:19.24]我现在都很怕我以后会变成我老板这样的人
[50:22.82]因为这就像我之前不是跟你说过一个职场原生家庭
[50:26.93]嗯
[50:27.05]这个概念嘛
[50:27.99]其实
[50:28.41]其实挺像的
[50:29.43]就是我们在原生家庭里长大
[50:32.01]我
[50:32.21]我一直很怕变成我妈的样子嘛
[50:34.33]我现在和我的弟妹两个人就觉得
[50:36.29]哇
[50:36.63]我们当老板之后不要这样子
[50:38.25]那我们就是最后来总结一下是不是案例说差不多
[50:46.25]差不多了
[50:46.75]不能再说了
[50:47.33]他都打码不多了
[50:51.49]我们遇到这种情绪崩溃
[50:53.85]包括说这种pv 的时候
[50:55.35]我们有什么应对的办法
[50:56.71]嗯
[50:57.39]我之前试过
[50:59.25]非常管用的啊
[51:00.55]首先就是哭
[51:03.05]但是呢
[51:03.73]我觉得在公司里哭不行
[51:05.37]就是说公司里哭你还是哭的有点放不开
[51:08.21]嗯嗯
[51:08.95]可是我又是那种情绪到这儿了就会哭
[51:11.39]然后情绪过了就哭不出来的人啊
[51:13.45]除非真的很难过
[51:14.37]我如果在家的话
[51:15.33]我就会先哭一顿
[51:16.47]哭完了我可能就好了
[51:17.65]嗯
[51:17.95]然后还有呢
[51:19.11]睡一觉
[51:19.79]第二天起来对我来说都是新的一天
[51:22.21]嗯嗯
[51:22.99]还有比如说在白天的时候你就被骂了
[51:26.47]然后被骂完你就情绪崩溃了
[51:28.33]情绪崩溃完还得继续工作
[51:30.11]这个时候我就会出去走一走
[51:32.86]我觉得看到蓝天白云
[51:35.72]有可能天气很差啊
[51:37.14]但是呼吸到新鲜的空气
[51:39.28]接触到外面的世界而不是办公室这个环境
[51:42.80]也会让我换一下心情
[51:44.68]嗯
[51:45.46]这几招都很管用
[51:47.32]嗯
[51:48.04]之前的我可能第一反应就是辞职
[51:53.00]就是我会想到最极端的方式
[51:55.30]因为我觉得这就是最直接是一简单的办法
[51:58.20]这是
[51:58.56]而且这是一个最彻底最根本的解药
[52:00.72]对
[52:01.26]但是我现在的对方式有转变成
[52:04.00]成了了
[52:04.78]成长了
[52:05.48]我现在的应对方式就是句句大不了就是辞职
[52:09.32]我现在也会有这种
[52:10.60]对
[52:10.78]就是只要你把这句话放到你心里
[52:13.96]你就会好受很多了
[52:15.34]对对对
[52:16.66]就这
[52:16.96]说回这个excel 表
[52:18.32]我觉得就应该多有一点这种东西
[52:20.30]让我们觉得我们不是一个人
[52:22.49]嗯
[52:22.81]是不是就是这个世界上有那么多的傻逼老板和傻逼同事
[52:27.07]这就让我想到
[52:27.87]我觉得不一定是要有这表啊
[52:29.35]就是再回到我起初说的exceceexcel 表太多
[52:32.11]其实很多信息跟我都没有关系
[52:33.67]百分之九十九的信息跟我都没有关系
[52:35.41]那这个时候你可以去找你同事吐槽
[52:37.79]是你会发现你不是一个人
[52:40.43]那这会发现总归有人是站在你这一边
[52:44.39]哎
[52:44.51]但是也要小心
[52:45.55]也不能吐槽太多啊
[52:46.97]那是的
[52:47.67]肯定是要得找你的
[52:48.91]比如说好朋友或者是比较可信的人啊
[52:51.85]我他给excel 表里还有公司老板什么按录音笔什么的
[52:56.12]很可怕
[52:57.26]所以我觉得监控
[52:58.56]对对对
[52:59.10]尽量还是在办公室以外的地方去吐槽
[53:02.54]嗯嗯
[53:03.50]我觉得就是
[53:04.78]比如说第一
[53:05.42]有时间的话就去运动一下
[53:06.88]嗯就运动是解决压力
[53:09.26]嗯
[53:09.64]就个人觉得最好的方式
[53:11.34]运动的时候你就什什么都不去想
[53:12.84]你就专专注于消耗力力就了
[53:14.64]嗯嗯 运 运完
[53:15.88]完了之后你再去做一个情况情况分类讨论啊
[53:20.97]啊
[53:22.30]好 情 情况在讨
[53:23.20]讨论就是判断这个事情到底是一个谁的问题嘛
[53:27.32]如果真的你最后走到那一步
[53:28.66]发现是一个你的外部环境和你老板给你创造的工作环境都不是那么尽如人意
[53:34.96]那你就考虑一下你说的那句话吗
[53:37.36]大不了就走了好
[53:38.96]所以我们最后一句话总结就是说
[53:41.52]辞职总好过结节
[53:43.46]是没钱总好过结节
[53:45.68]有了结节你还需要有更多的钱去治它
[53:48.02]是 好的
[53:49.28]这一期就到这儿
[53:50.72]我们这期就到这了啊
[53:52.13]非常感谢小瑞
[53:53.53]嗯 好
[53:54.19]那我们下期再见
[53:55.27]下期再见
[53:56.11]拜拜拜果你也喜欢佩佩和温蒂的每周唠嗑
[54:00.63]欢迎订阅
[54:01.63]转发 评论
[54:03.17]给生活多一个出口
[54:04.69]成为我们的赛博闺蜜吧
[54:08.04]If fuve too much time
[54:10.14]I'll get sleleep
[54:12.54]When out did i've been working for the weekend
[ar:]
[al:]
[by:AI智能字幕]
[offset:0]
[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:04.91]这一句话
[00:05.59]简单来说
[00:06.37]就是说在灵堂给孩子开会
[00:08.95]一个人订一个会议室
[00:10.25]专门口
[00:11.56]不是
[00:13.06]你知道吗
[00:14.12]请年假是一个团队里面某些人的特权
[00:17.68]不是每个人都可以的哦
[00:19.54]呃
[00:19.78]他已经习惯了去内化所有外界带来的影响
[00:23.18]所以才变成了一个新人
[00:25.18]我每天早上去上班的路上会想说
[00:28.12]我这一路上要是出车祸就好了
[00:30.38]欢迎回到赛博闺蜜
[00:31.88]上个礼拜万蒂出轨了
[00:34.77]自己独自跑去香港找cu 录了一期
[00:37.27]没有带我
[00:38.13]所以这一次呢
[00:38.93]我又强势回归
[00:41.23]然后又拉了一位我们第一位直男嘉宾
[00:44.23]很少见的男嘉宾
[00:45.69]嗯嗯
[00:46.45]上海本来直男就不多
[00:47.79]对 好
[00:48.61]那这位嘉宾
[00:49.45]我们称她为小瑞
[00:51.49]大家好
[00:52.09]虽然叫赛博闺蜜
[00:53.11]但我不也不是闺蜜之一
[00:55.01]是一个小兄弟
[00:56.85]我叫小瑞
[00:58.17]男的
[00:58.55]怎么就不能算是闺蜜
[01:02.95]这周又发生了一个广告圈大事件
[01:05.55]对
[01:05.85]被称为是什么三幺二
[01:07.53]广告圈地震
[01:08.59]哇哦
[01:09.13]行业地震 对
[01:09.97]但我觉得她应该是在广告圈圈内发生了一个大地震
[01:14.30]应该没有延展到圈外
[01:15.86]问一下我们的圈外朋友
[01:17.58]在我们提到这个事情之前你知道吗
[01:21.00]这个我开始不知道的
[01:23.28]我是知道就是温迪给我发了一条微信
[01:26.46]把这个大名鼎鼎的这个大表格发发给了我
[01:30.30]然后我点开之后发现里面花里胡哨的很多不同的颜色格子
[01:34.12]然后有很多陌生的公司名字
[01:36.10]但可能没想到会有这么大动静
[01:38.76]然后我看到后面的一些文字的评论问我才意识到这个事事感觉可能已经引爆互联网了了
[01:45.37]然后已经出圈了
[01:46.73]已经散播到就是我这样的一个非广告行业从业者的人面前了
[01:51.13]所以你是什么圈儿的
[01:52.95]我呢
[01:53.59]就属于金融圈吧
[01:55.23]其实我也没有怎么太多follow 这个表格
[01:57.49]因为后面人太多
[01:58.79]然后写的东西太杂
[02:00.09]很多公司我也没有听说过
[02:01.77]嗯
[02:01.97]所以它上面写的很多八卦其实我也不懂嘛
[02:04.49]嗯
[02:05.11]就如果我不认识这个人
[02:06.35]我就没有那么想要去了解他们公司的八卦有哪些
[02:09.91]是啊
[02:10.41]这个表格真的是我见过的所有这种在线吐槽里面人最多
[02:15.90]吐槽的密度最密集
[02:17.34]嗯
[02:17.58]好像是也最多可能在线八九百个人那种
[02:21.16]对
[02:21.48]而且他不停的在编删了加删了家
[02:24.94]嗯
[02:25.54]背景补充一下
[02:27.08]就是说你可以自己在上面编辑嘛
[02:29.06]那就会有你们公司的hr 或者老板上来这个表格
[02:33.06]也看到自己的公司被说了坏话
[02:35.34]那不就影响自己公司的名誉啊
[02:37.42]然后招聘啊等等
[02:38.44]所以就会基本上就是有老老板或者是hr 在那边在线删
[02:44.23]嗯
[02:44.33]然后在那边在线说公司的好话
[02:46.45]嗯
[02:46.65]因为有些好话真的说的很夸张
[02:48.37]就是说的非常假
[02:51.43]看得出来他们也是不怎么会公关
[02:54.07]对
[02:55.05]就是我之前工作的某一家公司
[02:57.49]我在上去看的时候就发现后面有一个表格
[02:59.77]上面说这家公司特别好
[03:02.01]福利待遇都特别好
[03:03.39]每天早上有早饭
[03:05.03]员工也不怎么加班
[03:06.71]然后后面就有个人说
[03:07.61]哪个hr 给我滚出来
[03:10.58]首先我在那家公司从来没有吃过早饭
[03:13.24]然后那家公司真的很爱加班
[03:15.04]我离开的原因就是因为加班
[03:17.40]嗯 对
[03:18.44]基本上这个表格里面吐槽的我觉得分几类吧
[03:22.06]第一大类就是加班
[03:23.70]加班太严重
[03:24.66]第二大类就是性骚扰
[03:26.57]性骚扰 嗯 对
[03:28.02]然后第大大是什么
[03:29.08]钱少钱少
[03:30.24]我觉得都不太算啊
[03:31.70]嗯
[03:32.16]反正就是加
[03:32.80]就是乙方对甲方压榨的一些吐槽
[03:35.52]对对对
[03:36.18]因为这个表里里面既甲方也有乙乙
[03:38.12]对
[03:38.50]就众所周知
[03:39.42]广告圈他是一个压榨底层员工很厉害的行业
[03:43.63]主要是钱少事儿多加班多
[03:46.39]是啊
[03:47.01]我记得你那天还发表了一个感慨是吧
[03:49.25]就看完这个表格之后
[03:50.51]真的不知道下份工作还能去吗
[03:52.09]对
[03:52.75]就所有的公司都被骂
[03:54.01]对呀
[03:54.65]而且最搞笑的是
[03:55.89]这个事情过了两天之后
[03:57.73]这些广告公司的老板还亲自出来回应
[04:00.39]嗯
[04:00.57]然后里面有一家公司叫的还有
[04:02.77]嗯
[04:03.19]他的老板是疯了吗
[04:04.65]就是他说了三点
[04:05.77]我觉得每一点都是踩在你的雷点
[04:08.33]踩在所有人的雷点上
[04:10.56]第一点他回应了公司有员工猝死了
[04:13.48]他说 哦
[04:14.30]三年前这个员工就坐在我的身边
[04:16.96]他是为什么心脏脏疾病而走的
[04:19.42]难道在工作时间心脏病突发就是因为工作吗
[04:23.26]然后第二点说社保交的最低
[04:25.92]他回应是
[04:27.28]那你在进公司之前来交offer 之前不知道吗
[04:30.16]知道为什么还要来
[04:31.52]第三点是什么老板装逼
[04:33.44]他说哦
[04:34.14]那有的人的性格就是比较的强势
[04:37.02]那有什么问题吗
[04:38.18]我觉得他真的是一手要把他们公司搞黄
[04:41.47]这个表格啊
[04:42.67]虽然我看完之后很持负面的态度
[04:45.93]包括我觉得对整个行业失去了信心
[04:48.93]嗯
[04:49.05]那我觉得上面多少呢
[04:50.43]是有一些偏激或者说一面倒的
[04:53.65]我还是相信很多公司是有好的一面的
[04:56.35]其实一开始这份表格叫面试互帮互助群啊
[05:00.55]就是给让大家知道你下一份工作应该去找哪些公司
[05:04.65]然后过了一个晚上就变成了吐槽群
[05:07.65]要不要问一下我们的场外嘉宾
[05:09.79]这个场外小瑞
[05:11.46]小瑞已经听我们说了很久了
[05:13.88]你是怎么看待这个事情的呢
[05:16.61]我感觉这种几百人同时在线编辑这个事情
[05:19.91]首先第一说明了这个应用很强大
[05:23.93]他说同时没有崩溃
[05:25.81]没有同时容忍这么多人在线编辑
[05:28.55]第二个我就感觉我比较同意
[05:31.23]呃
[05:31.49]佩佩的观点吧
[05:32.33]首先他可能起因是一个面试互帮互助
[05:35.73]然后大家开始在上面就是有一些怨言
[05:38.05]最后变成了一个所有人一起泄愤的工具
[05:41.25]嗯 对吧
[05:42.07]然后那你在表达个人情绪的时候
[05:45.37]就会有主观性的倾向
[05:47.28]就出现了一种一边倒的局面
[05:49.48]因为就我基本上打开那个大表格
[05:51.96]发现里面全部都是负面评价
[05:53.74]可能出现偶尔的正面评价
[05:55.24]大家就会觉得这是公司自假公关了
[05:57.94]感觉在这个地方它好像是不存在一个有效的正面评价的
[06:01.68]所以大家看到都是面价的我
[06:04.46]我其实觉得可能不是一个特别特别坏的事情啊
[06:07.06]就是你在下次去面对这个公司面试的时候
[06:09.64]因为你其实知道这些公司都有缺点对吧
[06:11.94]那你下次面试的时候
[06:12.94]你再去问里面的人
[06:13.90]那么他们的这个情况有没有得到改善
[06:16.45]如果得到了改善
[06:17.61]Ok
[06:17.95]Maybe the good choice
[06:19.41]但如果没有的话
[06:20.17]那你就看下一家了
[06:21.49]主要是看之后的这些老板们
[06:23.61]公司领导层
[06:24.35]他们要怎么去应对在这个大改革上提出来的问题
[06:27.55]嗯嗯
[06:29.35]我觉得这是非常好的过渡到我们今天要要的这解
[06:35.02]嗯
[06:35.10]其实这是一个非常复合的复杂的一个话题
[06:39.18]对
[06:39.46]其实我们本来很早之前我跟万迪就想聊了
[06:42.30]叫做职场上的崩溃瞬间
[06:44.74]是以及你如何去解决
[06:46.76]嗯
[06:47.14]那我一直觉得我们的话题的灵感呢
[06:50.00]都是来自于生活
[06:51.38]非常真实
[06:52.16]就是每一次我和万迪在职场上崩溃的时候
[06:55.50]我们想说要聊一期要聊一期
[06:57.36]嗯
[06:57.68]那前两周吧
[06:59.52]又想聊一下f 人和踢人的区别
[07:02.28]尤其是在职场上的
[07:03.82]嗯
[07:03.90]我有一个洞产
[07:06.09]嗯
[07:06.37]我个人觉得因为我是enfj
[07:09.57]嗯
[07:09.79]然后但有时候又比较p
[07:11.87]我就觉得fp 还有n 这三个人格都是不适合工作的
[07:16.83]哎
[07:17.15]我觉得p 我不认同
[07:18.79]嗯
[07:19.19]但是f 是有一点
[07:22.11]嗯
[07:22.57]那我和佩佩又刚好都是f
[07:24.67]那么就必须找一个踢人啊
[07:26.17]对
[07:26.59]所以我们才邀请了小瑞
[07:28.91]今天 嗯
[07:30.27]小瑞在我眼里就是一个不折不扣的踢人
[07:32.99]对 所以呢
[07:33.79]又是从我们这个大表格说出来
[07:36.98]因为在上面你也看到很多人在泄愤嘛
[07:39.30]嗯
[07:39.74]你也能看得出来
[07:40.62]他们在工作上面遇到了很多崩溃的瞬间
[07:43.28]是
[07:43.76]我们就想看看广告圈到底会有哪些非常真实的发生在我和蒂身上的
[07:48.42]嗯
[07:48.96]一些崩溃瞬间是
[07:50.46]以及说大家看到这个andexcel 表格中这么多的feeling
[07:54.48]我们到底如何去应对
[07:56.10]我们不能一直崩溃对吧
[07:57.42]那就请一个踢人来帮我们从另一个视角来看待一下这个问题
[08:01.26]嗯
[08:06.67]春节开工到现在
[08:08.19]尤其是前两个礼拜
[08:09.35]我是每天都非常崩溃的
[08:11.25]怎么说有好多事情
[08:13.83]刚开工一两天
[08:14.91]我正好要来月经
[08:16.39]我觉得这个对女生也特别不友好
[08:17.91]对
[08:18.59]我来月经前首先你就知道情绪是非常的起伏
[08:23.15]加上 呃 敏感 嗯 啊
[08:25.79]很容易不开心
[08:26.91]就是莫名其妙就很低落
[08:28.59]对对
[08:30.05]然后这个时候你只要在职场上有一点点小事情
[08:33.45]我真的就会哭
[08:34.84]哭出来
[08:35.44]但是哭出来我又会觉得很尴尬
[08:37.10]那你在哪儿哭呢
[08:38.30]就是会议室
[08:39.38]就是当时
[08:40.18]没有没有没有
[08:40.84]我从来没有当过一个人定一个会议室专门哭不是
[08:45.02]就比如说开会的时候
[08:46.16]我就很想哭
[08:46.68]但是我会忍着
[08:47.76]然后等所有人出去了
[08:48.84]我就在会室室哭出来
[08:49.88]哦
[08:50.02]首先我要讲一件事情
[08:52.08]是有关于请假的
[08:54.24]嗯啊
[08:55.08]我们公司请假
[08:56.48]每年年假是七天
[08:58.34]相当于是比较少的了啊
[09:01.08]尤其是我
[09:01.68]我也差不多啊
[09:02.62]因为我之前是在香港的嘛
[09:05.22]那香港的年假有很多
[09:06.86]然后回到上海第一份工作
[09:09.16]前面两份工作都是在国际公司
[09:12.26]所以外企对外企
[09:14.36]所以年假最低是十天
[09:16.38]嗯
[09:16.64]那个时候我已经觉得少了很多了
[09:18.20]然后我现在不是到了一家logo 公司
[09:19.90]就是七天本来就是为数不多的年假
[09:22.48]那我在跨年的时候就请了三天年假
[09:25.62]是很早就请好的
[09:26.78]我老板也同意了
[09:27.86]小老板同意
[09:28.66]然后我在走之前把我事情做的非常的完整
[09:33.26]然后交付掉
[09:34.40]交接到我的t 妹手里
[09:36.52]在我走的第一天
[09:37.54]他们就需要把这个deck
[09:39.02]首先这个deck 是大家一起做的
[09:41.02]嗯
[09:41.32]我老板是把过关的
[09:42.64]那交给了客户
[09:44.13]客户不是很买单
[09:45.73]所以这份贷子就被退到了我们大老板这里
[09:48.27]那我们大老板就会非常的不开心
[09:50.81]找我们组开会
[09:51.83]然后开着开着他发现
[09:52.95]哎
[09:53.53]你们组怎么少了一个人
[09:55.43]然后我小老板就说
[09:56.47]哦
[09:56.71]他去休假去了
[09:57.79]嗯
[09:58.27]那个时候可能是已经晚上十一二点了
[10:00.77]就是他们在加班开这个会
[10:02.59]然后大老板一下子就很生气
[10:04.29]他的意思就是说怎么可以大家团队在打仗的时候有一个人出去休假了
[10:09.09]我们大老板是一个急脾气
[10:10.59]我是可以理解他
[10:11.77]因为首先他是看结果
[10:13.39]客户没有买单退到他这边
[10:15.56]加上这个有点歧义是感觉好像是最近大家在很忙的时候
[10:20.76]这个人突然之间去休假去了
[10:22.64]可是其实我在的时候
[10:24.52]其实我们工作都没有那么饱和
[10:27.12]没有那么忙
[10:27.74]我们会一下子忙就是因为客户没有买
[10:30.02]而且我的假是很早就请的
[10:31.96]他是走正规流程批掉的
[10:33.98]那也不可能从那个时候把我再从日本叫回来
[10:37.24]当时我们就说公司没了谁都能活对吧
[10:40.44]我觉得如果真的把我叫回来
[10:41.72]难道公司没了我就不能活了吗
[10:43.64]对 对吧
[10:44.71]然后这个时候呢
[10:45.49]我小老板就我听妹也在场
[10:47.37]我自己不在场
[10:48.21]相当于是大老板骂了我
[10:50.05]但是我不在场
[10:51.01]嗯
[10:51.37]所以他骂了多少难听的话我不知道
[10:54.03]他可能骂的情绪是出在了我的小老板头上嘛
[10:56.85]所以我回来之后
[10:57.85]我小老板有一天就找我聊天
[10:59.95]我当时只请了三天
[11:01.81]但是是连了一个跨年
[11:03.17]他就说团队里面像你们这样请年假的以后可能都不行了
[11:08.67]我请三天以上的我都不能批
[11:11.05]嗯
[11:11.83]他说这也没办法
[11:13.11]因为大老板让
[11:14.78]可是其实我们大老板没有不让
[11:16.42]哦 对啊
[11:17.78]就相当于他揣测胜意嘛
[11:20.08]对
[11:20.52]因为可能他觉得他被骂了
[11:22.22]所以他比较杜绝这件事情再发生
[11:24.28]嗯啊
[11:25.22]他就这样子跟我说了
[11:26.44]那天我就很不开心
[11:28.04]我那天又加班了
[11:29.00]我出去的时候碰到大老板了
[11:31.06]我就跟大老板说
[11:32.40]我说哦 刚刚 嗯
[11:33.94]那个谁谁谁跟我说了这件事情
[11:36.20]我就想跟他解释一下
[11:37.18]我也不是临时出去的
[11:38.62]然后大老板其实很show
[11:40.10]他就跟我说
[11:40.70]因为他是个急脾气的人嘛
[11:42.28]他那个脾气下来
[11:43.18]他就跟我说
[11:43.72]他说哦
[11:44.33]我知道的
[11:44.93]其实我平时也不会管你们这些
[11:46.65]只不过他说在很紧张的时候
[11:48.63]少一个人其实少了很多劳动力什么的
[11:50.97]就类似于这种话
[11:52.41]然后这件事情就过去了
[11:53.65]其实大老板也没有放在心上
[11:55.43]可是我小老板现在就把他当做一个圣职嘛
[11:58.67]对吧 好
[11:59.57]就到了最近
[12:01.37]我的同事呢
[12:02.29]又要去请假了
[12:03.65]我们最近请假都非常的忐忑
[12:05.33]因为我们两个都被通知说以后不能再请假了
[12:08.47]然后他就去跟小老板说他要请清明前的假
[12:11.27]小老板说那你要提前一周来跟我
[12:14.20]我说我现在不能答应你啊
[12:16.96]同时呢
[12:17.68]我小老板觉得他要请清明的年假
[12:19.86]其实不是
[12:20.62]他请的是清明前一个周末的假哈
[12:22.72]嗯
[12:23.52]然后小老板就跟他说
[12:24.76]你知道吗
[12:25.82]请年假是一个团队里面某些人的特权
[12:29.68]不是每个人都可以的
[12:31.12]哦 啥意思啊
[12:33.02]就是说只有特权
[12:34.58]特权
[12:35.04]我们想法应该可能就是指他
[12:36.52]就是他本人可以请年假
[12:38.32]但是我们不行
[12:39.10]过去叫
[12:40.02]叫top former k 以
[12:43.04]什么意思啊
[12:44.17]他自己说的原话原话
[12:47.17]反正我最近我又听到就是上周四我们一起去吃饭
[12:51.99]然后应该是他这个假请下来了
[12:54.27]我小老板应该已经批了
[12:55.67]好像他当时说是要陪男朋友出去去香港过生日还是什么的
[13:01.03]所以我小老板就在车上说
[13:02.53]他说你一定要跟你男朋友说
[13:04.39]我们这个团队里面他是唯一一个有权利生日能请假出去玩的人
[13:10.53]其实她男朋友不在我们团队里
[13:11.99]我也不太知道这个意思是什么
[13:13.69]但是我觉得他想表达这句话的意思就是说我给你批了这个假
[13:17.88]你要感恩
[13:19.78]可是这个七天不是在我们的合同里吗
[13:22.56]对啊
[13:23.32]我男朋友一直说你
[13:24.42]如果你有假
[13:25.30]公司不让你请
[13:26.14]是违反劳动
[13:26.86]哪是劳动合同
[13:28.68]但是这个excel 里面有好多东西都是违反劳动法的
[13:31.82]是是对吧
[13:32.98]所以其实劳动法在广告公司确实可能是存在不存在的
[13:37.06]嗯
[13:37.62]就会发生这种事
[13:38.64]这件性可能是发生在他身上
[13:40.30]但是我也真的感同身受
[13:41.86]因为我到现在也不敢请假
[13:43.22]我清明节也不出去
[13:44.58]嗯 好惨
[13:45.70]那么问题来了
[13:46.64]如果小瑞遇到这种事情
[13:49.00]你会作为一个什么样的反应呢
[13:51.43]首先第一个就是已经发生了要怎么办
[13:53.61]对
[13:53.87]第二个就是未来要怎么处理他的这个新政策
[13:57.09]对
[13:57.85]这个踢人非常有逻辑
[14:01.17]我觉得第一个如果是已经发生了
[14:03.59]按我来说的话
[14:04.97]首先比较少碰到这种情况
[14:08.43]小瑞都震惊了
[14:10.91]因为我感觉如果他真的需要我
[14:12.39]那他就直接在放假时候打扰我了
[14:14.23]就比如说在上微信上说你能不能把这个在你的电脑上做一下或者怎么着
[14:18.27]那我可能就真的在比如说在哪个地方给他
[14:20.77]是是是这种情况
[14:22.15]但是我说他也又没有打扰我
[14:24.15]然后再回来之后又pua 我
[14:25.71]那我觉得这个是一个真的非常差的管理方式
[14:28.29]就是相当于你想让我做
[14:29.69]你却不跟我说
[14:30.89]那我回来之后还要被你骂
[14:32.99]那我觉得是一个你自己没有管理好你自己的行为
[14:36.39]但我也想问说他很怪他当时为什么
[14:39.51]就是如果按照你小老板那个妙性
[14:42.28]他应该在放假期间会找你
[14:44.08]就是他就没有呀
[14:45.38]首先第一点
[14:46.28]也没有这么多东西要改
[14:47.86]嗯 第二点呢
[14:49.10]你真的提醒了我
[14:50.40]我就没有想到这一点
[14:51.62]他为什么没有找我
[14:52.72]因为他一直其实是会标榜自己
[14:54.72]就是说尤其是我
[14:56.10]他会对我说
[14:56.86]你出去放假的时候我都不敢打扰你
[15:00.28]啊 为什么
[15:01.24]我作为老板
[15:01.78]我的姿态已经放的很低了
[15:03.10]我让你出去休假
[15:04.12]我希望你休一个好假
[15:05.38]你看你在休假的时候我都不打扰你
[15:07.94]嗯
[15:08.60]但是我希望就是他后面会有一些但是以前也对我说过类似的话
[15:12.79]确实
[15:13.61]那听起来有点把自己放在道德高地了
[15:15.75]对 嗯
[15:16.59]这个就是一个非常不好的管理方式
[15:19.31]对
[15:20.01]这样就做下属的会比较难受
[15:21.89]就是他一方面即使有机会让你去改正的
[15:24.91]但他并没有给你这个机会
[15:26.61]然后他借着不给你机会的这个结果来骂你
[15:31.29]是的 嗯嗯
[15:32.99]这个就是只能你以后从政格上反击他
[15:35.59]他就是一个什母表嘛
[15:37.73]就他站在一个道德高地上
[15:39.27]他没有给你任何机会去补
[15:41.70]嗯嗯嗯 病
[15:42.82]所以说你的意思就是说
[15:44.30]下回遇到这种情况你就直接说
[15:46.74]老板
[15:47.50]可是我在外面我也是很辛勤工作的呀
[15:50.06]你为什么不找我呢
[15:51.54]对呀
[15:52.04]我电脑都带出去了
[15:53.46]对啊
[15:53.78]你就这样卷它嘛
[15:54.92]你就说我随时随地等待着你的命令
[15:57.02]但是
[15:57.42]可是你没有找我呀
[16:00.47]但
[16:00.69]但是这样有个后果就是他可能以后真的会来找你
[16:04.25]是
[16:05.15]是他会非常
[16:05.85]他会频繁的来找你
[16:08.95]Ok
[16:09.51]不能多频繁
[16:10.31]我一年也就七天
[16:13.26]好
[16:13.56]刚说的第二个情况呢
[16:15.02]嗯
[16:15.10]就是他这这制定了这个新的政策
[16:17.00]对
[16:17.48]我觉得这里中国有句古话嘛
[16:18.92]叫做小鬼难缠
[16:20.02]阎王好剑
[16:22.04]在这个场景里面对应的你们的ceo 可能就是那个最大的老板
[16:25.62]他其实是ok 的
[16:27.00]嗯 对吧
[16:27.48]因为他其实不会这么多micro management
[16:29.84]对
[16:30.30]但是你们的这个中层领导他是需要去这么做的
[16:33.38]嗯
[16:34.22]那你大不了以后如果你真的要请假
[16:36.62]然后你需要这个假期
[16:38.08]那直接跑ceo 那去请
[16:41.55]这
[16:41.85]这也有些不妥吧
[16:43.85]笑死
[16:44.47]我现在的应对政策是这样的
[16:46.21]就是我的端午假期的票已经订好了
[16:49.71]嗯
[16:49.93]但是我这个假是没请
[16:51.37]我也不会提前跟他请
[16:52.79]我就提前一周两周到一周跟他请
[16:56.75]嗯
[16:57.29]请不了就大不了走呗
[16:59.87]总是指辞职吗
[17:01.65]对呀 牛
[17:02.77]咱们佩角还是牛
[17:04.37]但是这个是我觉得已经是积压太久的
[17:07.33]我觉得是太久情绪之后的一个节
[17:09.23]这个 这个
[17:09.59]这个政策真的挺奇怪的
[17:11.01]我觉得就是从我的角度来讲的话
[17:13.51]对
[17:13.73]提前很早说其实是一件好事啊
[17:15.53]那你这样可以让你同同一个组的人去back up 你嘛
[17:18.89]对
[17:19.17]可以尽早安排这件事事啊
[17:20.95]啊
[17:21.11]这是是比ok right 应该是一个正常的合理的更好方式式
[17:26.57]对
[17:26.81]你提前很早
[17:29.23]King
[17:32.58]接下来一个非常的drama
[17:34.86]嗯
[17:35.42]你真的是在电视剧情节里会看到过的一个场景
[17:38.46]之前非常出圈
[17:40.08]撞枪启示录那个是吧
[17:41.88]对对
[17:42.36]一句话简单单说
[17:43.62]就是说在在堂被艾at 开会
[17:46.96]这是谁呀
[17:47.84]不艾特吧 对
[17:49.00]这是我
[17:49.76]又是我的那个同事
[17:51.06]他好惨
[17:51.82]他就是短时间内发生了两件
[17:54.06]这是两
[17:54.44]这两件是连续发生的事情
[17:56.28]好 某一天呢
[17:57.68]我的同事他爷爷就去世了
[18:00.61]下午就赶回老家去奔丧
[18:03.19]当天晚上我老板在十点钟的时候就在群里面说
[18:08.55]我刚和大老板开完一个会
[18:10.87]明天早上要brief 大家改一下东西
[18:14.27]我当时就知道他心情不好
[18:15.75]不然他为什么要在十点钟跟我们说这个事情
[18:18.21]他也不是说当场要给我们补理
[18:19.77]他就是想提前恶心你们一下
[18:21.69]对
[18:22.92]第二天早上呢
[18:24.32]十点二十几的时候
[18:26.22]他就在群里说我们一会儿开个电话会
[18:29.20]Regroup 一下艾特了所有人
[18:31.36]而且他不是艾特所有人
[18:32.60]因为群主不是他
[18:33.54]他是分开艾特一个人
[18:35.32]艾特b
[18:35.68]艾特c 对
[18:38.40]我当时就有点惊讶
[18:39.82]我想说他怎么还艾特了那位回去回家奔丧的对同事
[18:43.80]我就私信了那个同事
[18:45.46]我说你也要参加吗
[18:46.72]嗯
[18:47.10]他是神经病
[18:48.18]我在灵堂
[18:48.70]后来我们就开会了
[18:50.50]就是他没有参加
[18:51.58]我们就自己开会
[18:52.76]一接起那个电话我就知道我老板在床上
[18:55.82]声音就是刚起床的声音
[18:57.26]嗯嗯
[18:57.66]然后开着开着他就一直在打哈欠什么的
[19:00.88]嗯 你知道道
[19:02.12]但是你们在办公室
[19:03.22]对对对
[19:03.72]所以要开电话会嘛
[19:05.00]他没来嘛
[19:06.10]他那一天他就没来上上班
[19:08.37]他那天好像是调休还是什么
[19:09.97]可是他调休也没跟我们说嘛
[19:12.01]呃
[19:12.19]我们这个都是要需要揣测的
[19:13.99]就比如说从早上开始等的等等等等等
[19:17.03]等到点半老板还没来
[19:18.23]想说今天应该是不会来了
[19:19.75]嗯
[19:20.23]基本上都会这样
[19:21.45]然后下午的时候
[19:22.81]那位同事就跟跟我说
[19:24.53]他说老板过来跟我道歉了
[19:26.97]说不好意思
[19:28.35]今天早上实在是太忙了
[19:29.79]忙忘了 嗯
[19:30.93]可是我老板在床上啊
[19:32.43]那个时候 嗯 他
[19:34.13]他忙啥呢
[19:35.71]就是没有啊
[19:36.99]没有在忙
[19:39.26]就是相当于他意识到了是吗
[19:41.34]自己意识到了
[19:42.06]应该是你们提提他
[19:43.68]他后面意识到了
[19:45.10]哦哦哦
[19:45.86]主要是呢
[19:46.78]那个同事拒绝了他的开会请求
[19:49.04]没有像电视剧里面发生一边在灵堂一边真的跟他开会
[19:53.85]如果那样子的话
[19:54.79]可能更抓马一点
[19:56.51]是
[19:56.87]但是我同事那个时候就跟我说
[19:58.61]他说他爸妈就特别的生气
[20:01.15]他爸妈让他当场就辞职
[20:03.29]因就觉得他老板特别不尊重人
[20:05.15]我在想象是他那个时候跪着然后哭
[20:07.91]然后毁老板微信
[20:09.97]然后他回了那老板说我不开
[20:12.33]就是我现在他没说我不开
[20:13.91]他说我在银行哦吗哦
[20:16.61]所以这就是为什么老板才去道歉
[20:19.23]有可能他隔了很久
[20:20.65]对 天哪
[20:21.71]我觉得如果是我遇到这种事请做一个f 夫人
[20:25.88]我应该会真的辞职啊
[20:28.02]我那个同事也是一个f 人
[20:29.48]他就是挺崩溃的
[20:30.60]是啊
[20:31.02]而且这个时候你不会觉得是公司的问题还是什么
[20:35.38]你就会觉得老板的人格有问题
[20:38.00]对
[20:38.44]我就会想象我在那个灵堂
[20:40.66]我在那看到那条信息
[20:42.00]我的颤抖
[20:42.74]我的手和身体和我的泪水
[20:46.28]所以这个时候我们的小瑞作为一个亲人
[20:48.60]会不会还非常沉着冷静的解决这个事情呢
[20:53.10]我
[20:53.18]我觉得我可能会先想一下这个事情是不是很紧急
[20:55.89]等一下小瑞又要说了
[20:57.19]我呢
[20:57.57]也没碰到过这个事
[20:58.75]对
[21:00.31]从未听说过
[21:02.86]如果这事情真的很紧急的话
[21:04.30]我可能可以理解的
[21:05.44]但是如果不是一个紧急事情
[21:06.90]我不是一个紧急的事
[21:08.04]跟你们是一样的
[21:09.08]对你来说什么才叫紧急的事情
[21:11.18]比如说一个什么很重大公关事件发生了
[21:15.04]嗯啊
[21:15.56]你这个产品突然有很多明星闻上微博的搜索我
[21:18.70]那我觉得这个是一个很紧急的事情
[21:20.34]然后你又正好是这个什么宣传文案的这个主导导
[21:23.78]可能很多细节你才知道
[21:25.18]那这个时候是的的确确可能需要你啊
[21:28.02]但老板在群里面艾特你啊
[21:30.22]但
[21:30.54]但是刚刚你提到这种事情啊
[21:32.26]我
[21:32.65]我觉得没有必要
[21:33.47]我觉得这是一个老板的首先
[21:34.65]第一他自己疏忽嘛
[21:36.21]第二个就是很说的
[21:37.69]他其实并没有很在意自己底下的这些员工的个人感受
[21:42.97]我觉得这是一个重点
[21:44.29]嗯嗯 哎
[21:45.25]那我想知道的是
[21:46.55]作为一个踢人
[21:47.85]如果这种事情发生在你身上
[21:49.27]你会很崩溃吗
[21:50.71]会想要辞职吗
[21:51.81]崩溃不会
[21:52.89]他肯定还是日积月累的
[21:54.25]我可能不会因为这一件事情而崩溃
[21:56.09]但如果
[21:56.53]听起来就是你有很多个这种事情
[21:59.19]这会是一个压死骆驼最后一根稻草啊
[22:02.13]但如果 Ok
[22:03.43]我只出现了这一件事情
[22:04.99]嗯 那我 也许我
[22:06.51]我情绪上不会有那么大的波动
[22:08.67]嗯 白了
[22:09.85]我会有很大的波动
[22:11.35]嗯嗯 对
[22:13.18]就是当场要辞职场要辞职
[22:16.71]嗯
[22:17.09]但我们其他同事
[22:18.03]很多同事也知道我老板的性格
[22:20.91]其实我本来以为他们是不知道的
[22:23.37]后面发现他们都知道
[22:24.43]他们对我们组最大的疑问就是说你俩怎么还在
[22:27.81]就可见我和我的同事其实这个受了很多苦
[22:31.43]但是我们的就忍耐力很强
[22:33.75]我们脾气都很好
[22:35.15]嗯
[22:36.21]每一次都觉得说
[22:37.23]哎
[22:37.43]大人不计小人过
[22:38.71]嗯
[22:39.43]反正在哪儿都是工作
[22:41.05]就是领一份工资力
[22:42.31]那其实你也没有很f 了
[22:44.07]哦 我明白了
[22:45.07]就是f 人是什啊
[22:46.70]就是他
[22:47.68]他虽然表面上情绪非常稳定
[22:50.18]但他的内心已经
[22:51.82]对啊
[22:52.28]全部都攒成结节了是不是
[22:54.98]说到结节这个事情
[22:56.54]两天前我朋友还跟我说
[22:58.54]他说他两年前去体检的时候没有结节的
[23:02.20]嗯
[23:02.36]最近去体检
[23:03.42]检
[23:03.56]检查出一个什么三厘米还是厘米米就非常大的一个结节
[23:07.00]是比较严重了
[23:08.22]嗯
[23:08.32]因为我们之前是一个公司的
[23:09.58]他说肯定是被气出来的
[23:10.86]你也赶紧要去查一查
[23:12.10]我说
[23:12.68]我说我危险了
[23:13.70]我真的赶紧最近要去体检一下
[23:15.86]是是
[23:17.27]嗯
[23:17.37]所以这时候我就其实比较羡慕踢人
[23:19.91]哎
[23:20.21]你会不会觉得你是把这件事情和你的感觉
[23:23.05]我我
[23:23.37]我知道大概讲什么了
[23:24.65]就是踢人是不是很内耗
[23:26.07]他把这个事情没有必要降到了我自己在内部消化
[23:29.51]我觉得踢人是有点这种
[23:30.87]他可能就是那种
[23:31.71]呃
[23:32.15]他已经习惯了去内化所有外界带来的影响啊
[23:35.97]所以才变成了一个踢人啊
[23:38.63]哎
[23:38.77]那踢人就是不会长结节
[23:40.55]还是说踢人反而长更大的结节
[23:43.03]因为他不发泄出来
[23:44.43]踢人反而长更大的结节
[23:47.62]Ok
[23:48.70]这样我就懂了
[23:49.62]就是说人还都是有情绪的
[23:51.68]嗯
[23:51.82]只不过听人更善于用逻辑思维
[23:56.32]嗯
[23:56.58]去说服自己
[23:58.58]嗯嗯嗯
[23:59.04]就是节节内话啊
[24:01.72]当 当心啊
[24:02.92]当心当心
[24:09.04]好吧 好
[24:09.64]那钱嫌弃我们
[24:12.48]其实也不只是我们
[24:14.24]我们就是说他组里的人啊
[24:16.30]还有很多人认是不够这件事情啊
[24:20.21]好
[24:20.37]那我具体展开讲讲
[24:21.89]我们业界有一位前辈
[24:23.57]嗯
[24:23.89]也是我们资深的前辈
[24:25.17]对
[24:25.61]前公司的某一位同事
[24:27.27]然后我老板
[24:28.23]钱老板跟他的关系非常差
[24:30.17]到后面我就一直问他说
[24:32.31]哎
[24:32.45]到底发生了是什么
[24:33.73]他说你不觉得他很傻吗
[24:35.43]我觉得他认知不是很够
[24:37.35]所有人都听过很多次他说那位前辈不好
[24:41.01]可是我到现在没有听出来什么具体的原因
[24:43.55]就是
[24:44.03]就是认知不够
[24:44.81]对 然后
[24:46.59]呃 他
[24:46.93]他也不会展开说他到底是哪里认知不够
[24:49.01]哈 对啊
[24:49.55]好好奇啊
[24:50.45]就是一个
[24:51.13]反正就这四个字
[24:52.23]嗯
[24:52.81]那再套用到我们身上
[24:54.23]比如说有一次他就非常紧急的要让我们准备一个东西
[24:58.89]要准备一这个品牌包
[25:01.20]包括一整个行业的一个梳理
[25:03.40]其实是一个非常大的工作量
[25:05.10]然后给了我们两天的时间
[25:07.30]嗯
[25:08.14]我们给他看的时候
[25:09.16]他觉得我们整理的非常不完整
[25:11.18]嗯
[25:11.70]时间不够啊
[25:12.50]怎么完整
[25:13.28]那他就会开始说我以前整理这个东西的时候只花了一个下午怎么怎么样
[25:17.20]你看看你们怎么怎么样
[25:18.54]就会有这种话术
[25:20.23]反正那天晚上又让我们加班
[25:22.17]第二天早上就跟我们看就他的心情也非常差
[25:25.29]就一直在说我们这个东西怎么怎么不好之类的
[25:28.53]中午一点钟的时候我们都还没有吃饭
[25:30.79]因为一直在改东西
[25:31.73]想说他一会儿可能去跟客户开会了
[25:33.61]我们就可以吃饭了
[25:34.53]然后这个时候大老板就走过我们说
[25:37.19]哎 开会去
[25:38.94]然后小老板就说好的
[25:40.30]他就站起来想要过去
[25:42.22]然后这时候大老板就说怎么就你一个人啊
[25:44.58]一起啊
[25:45.52]你们团队的人为什么不来
[25:47.08]嗯
[25:47.42]然后这时候你就可能看到我前老板就非常的尴尬
[25:52.00]然后就说哦
[25:53.28]他们也要来吗
[25:54.48]然后我们大老板就confirm 了一下
[25:56.34]说对啊对啊
[25:57.12]一起来
[25:57.94]他就说哦
[25:58.66]那你们一起来参加一下会议
[26:00.44]然后我们去开会了
[26:02.95]这个会四点半才结束
[26:04.37]我跟我同事中饭也没吃
[26:06.35]四点半之后我们才吃中饭
[26:08.21]但我老板是知道一点要开会的
[26:09.85]所以他提早早早的就吃好了中饭
[26:12.29]他认知比较够
[26:16.11]确实我们认知不够了
[26:18.40]这个会适合当时是和甲方爸爸的
[26:21.12]创始人也是很年轻的那种
[26:22.96]你知道吗
[26:23.32]就是很trill 的
[26:24.16]大家一起聊个天
[26:25.86]那场会是做产品培训的就是说甲方爸爸给我们
[26:30.00]告诉我们他们的产品怎么用
[26:31.80]嗯
[26:32.14]所以大老板就觉得说所有人都要参加
[26:34.44]反正所有人都要做这个事情
[26:36.95]之后他跟我们来复盘这个事情的时候
[26:39.41]他估计想要找补一下
[26:40.73]因为明眼人都看得出来
[26:42.65]谁都想让我们参加
[26:44.21]但是我们不知道参加
[26:45.71]而且是我小老板不想让我们参加
[26:47.67]嗯 你知道吗
[26:48.69]所以他想要找补
[26:49.53]他就跟我们说
[26:50.71]嗯
[26:51.29]这个会我本来以为你们是不需要参加的
[26:54.09]嗯啊
[26:54.53]所以不太好意思
[26:55.61]没提前告诉
[26:56.27]一开始觉得因为要见的是创始人
[26:58.85]嗯
[26:59.03]你们两个说出一些
[27:00.61]呃
[27:01.01]认知不够意思
[27:02.51]哈哈哈哈
[27:04.61]没有别的词儿
[27:06.23]就是
[27:06.57]就是这个
[27:07.21]他的意思就是说
[27:07.99]怕我们说出一些很傻的话
[27:09.77]然后让创始人对我们公司印象差
[27:12.99]导致我们公司掉
[27:14.53]掉了这单生意
[27:15.67]嗯
[27:16.39]这件事情我记得印象也很深啊
[27:18.79]啊 那还有
[27:20.89]我就不一一列举了
[27:22.51]反正他生命中有很多他不喜欢的人
[27:24.95]包括那家公司里面
[27:26.43]就当时我们共处也共事的那一家公司
[27:29.89]很多人他都是不喜欢的
[27:32.23]嗯啊
[27:32.87]对他们的评价就是值很低
[27:35.58]他还有一些话
[27:36.78]比如说我们知识维度
[27:37.98]知识结构不是在一个层次上的
[27:41.98]不过我觉得你这个钱老板说话怎么就是文绉绉的
[27:45.56]确实就是有一种成功学的那种感觉在里面
[27:48.80]他真的是
[27:49.72]他是不是平时在用逻辑思维
[27:51.98]我跟你讲上一些得到的课
[27:53.86]我跟你讲
[27:54.28]首先
[27:54.50]他是中文系的
[27:55.36]第二
[27:55.72]他从小跟我们说过
[27:57.14]他完全不看虚构类的书
[28:00.32]他
[28:00.48]他每年看很多很多书
[28:02.36]而且他从小只喜欢看工具类书
[28:05.18]中文系的人看工具类啊
[28:07.62]那他中文学的
[28:08.36]我是中文系
[28:10.38]对啊对
[28:12.12]我觉得这跟他看很多书也有关系
[28:14.48]嗯
[28:16.06]那我想问佩佩你在这件事中你的感受是什么
[28:19.20]我感受很差
[28:19.96]在那个会议当中我感受就很差了
[28:22.88]嗯
[28:23.38]就有一种好像说客户只能我来见
[28:26.62]你们不配
[28:27.92]上不了台面
[28:28.80]对
[28:29.20]不是我自己的不配得改
[28:30.68]而是我知道他觉得我们不配
[28:33.34]但你觉得你是配的
[28:34.98]对呀对呀
[28:36.36]我在这个会议里面又不是说我是主讲
[28:38.80]是啊
[28:39.58]我参加你也不会说什么话
[28:41.81]是呀对呀
[28:43.19]那又挺心寒的
[28:44.43]再加上说前面两天我们确实非常认真的帮他准备了那份文件啊
[28:50.17]其实是很认真的做完这件事情
[28:51.97]但是就被他讲的一文不值
[28:53.69]嗯
[28:55.17]再加上说我们认认知不够之类的话
[28:57.95]我就挺不开心的
[28:59.59]所以我才能记到现在嘛
[29:00.85]其实我是一个很大大咧咧的人
[29:02.31]你知道就很多小事情其实过了就忘了
[29:05.67]嗯
[29:05.97]但这件事情我觉得这个是一个非常有意思的case
[29:08.99]就是在工作中
[29:10.49]当你老板觉得你做的东西不行
[29:13.17]你应该怎么去应对
[29:14.57]对对对
[29:15.13]这个事情你
[29:15.97]你发生在你身上过吗
[29:17.55]肯定啊
[29:18.71]我
[29:19.01]那我先说完我的
[29:19.99]我之前还发生过一些
[29:21.41]好多次吧
[29:22.85]嗯
[29:23.11]也没有好多次
[29:24.23]三次是这个样子
[29:25.78]对 就是他呢
[29:27.12]心情好的时候呢
[29:28.24]还是很会夸人的
[29:29.66]但是在你看到他心情非常不好的时候
[29:33.05]真的
[29:33.80]他的那种说话的方式
[29:35.80]就比如说啊
[29:37.06]这份东西你们看似做的很认真
[29:39.48]但恕我直言
[29:40.68]毫无价值
[29:41.64]就会说这种话
[29:42.98]我们自己觉得这份东西就是按照他的brief 来的
[29:46.92]嗯 啊
[29:47.50]这个说到另外一件事情
[29:48.56]他有的时候brief 一个东西会变三次
[29:52.51]就是在你做完之前还是做完之
[29:54.37]做完之后就给他看了之后他说
[29:56.07]哦
[29:56.21]我要的不是这个
[29:56.93]我要是这个
[29:58.29]然后你就改
[29:58.77]改完之后再给他
[29:59.67]哎
[29:59.79]其实我要的也不是这个
[30:00.87]他怎么比甲方还难搞
[30:02.57]真的的内部假发
[30:06.45]对
[30:06.83]但是就回到你刚刚说的
[30:08.13]就他让你觉得你的能力不行
[30:11.51]嗯
[30:11.75]包括他会说我在你这个年纪的时候
[30:14.43]我就可以怎么怎么样
[30:15.73]你看你们现在只能怎么怎么样
[30:17.67]嗯
[30:18.35]我觉得这个很像那种有些父母p 为自己的孩子哎
[30:22.15]就说哎
[30:22.91]我当年都怎么怎么样
[30:24.49]你现在跟我同同一个年纪
[30:26.41]你怎么才这样
[30:27.31]他觉得父母说出来跟老板说出来不一样
[30:29.29]是 嗯
[30:30.21]而且他的问题还不仅仅是在于他说你们认知不够
[30:34.71]他觉得所有人认知不够
[30:36.62]对
[30:36.76]然后这个时候你就会觉得说他也太不谦虚了吧
[30:39.98]就是 嗯
[30:41.16]他没有一一客观观的评价标准
[30:43.62]你也质质疑他的能力
[30:45.66]嗯
[30:45.78]这其实很简单
[30:46.56]你就一句话
[30:47.10]回忆他
[30:47.48]那你既然认知够
[30:48.28]你干嘛招我进来呢
[30:49.28]我觉得如果是我遇到这种事情
[30:51.62]我也会非常的首先第一
[30:53.82]第一是难过
[30:54.90]嗯 哎 对
[30:55.92]难过是第一个
[30:57.22]委屈是吧
[30:58.48]我觉得我这么努力了
[30:59.70]为什么你还这样说我
[31:01.30]那我这些时间全部都白费了
[31:03.78]对 然后第二
[31:04.58]我会觉得说
[31:05.20]那如果你觉得我认知不够的话
[31:07.91]到底什么样才是认知够的
[31:09.57]有没有一个清晰的标准
[31:11.05]也没有啊
[31:12.31]其实有的时候我觉得你这个是非常反pua 的
[31:16.23]嗯
[31:16.55]很好的典范
[31:18.01]嗯
[31:18.23]但是你真的在那个情况下
[31:20.03]至少我其实我已经不是很容易被pua 到
[31:23.07]但是在那个情况下你就会觉得
[31:24.87]哦
[31:25.15]那我可能能力确实就不如你为
[31:28.31]那我也会想
[31:29.09]为什么你在我这个年纪的时候已经做到了这个抬头
[31:32.07]嗯
[31:32.59]但是我在这个年纪我就还没有做到
[31:35.07]嗯
[31:35.71]然后就会内耗
[31:37.08]对
[31:37.26]然后后就讲结姐你刚刚说的那个委屈的感觉
[31:40.66]我觉得是非直直接的
[31:42.86]最直接你可能那一个下午或者那一整天就不想工作了
[31:46.50]对 我操
[31:47.88]那我都认知都已经这么不够了
[31:49.74]我还干什么呀
[31:50.84]我做什么东西都会认知不够了
[31:52.72]是的
[31:53.28]我之前就有发生过
[31:54.46]就是他骂完
[31:55.34]然后我就是边哭又边要改这个deck
[31:58.60]我又在会议室
[31:59.60]但是你已经知道你那时候状态根本改不好
[32:02.34]对 嗯
[32:03.16]或者说你觉得你无论怎么改都是错的
[32:06.39]还有他会激发我害怕的情绪
[32:09.23]对
[32:09.67]就会让我下一次给他看东西的时候是非常紧张非常害怕
[32:13.85]导致现在就比如说他坐在我旁边做一件什么情
[32:16.87]我也会很紧张
[32:17.81]嗯
[32:18.65]职场环境真的是非常糟糕
[32:20.47]好
[32:20.75]那我们的替人代表小瑞
[32:23.45]您又有何高见呢
[32:26.44]呃
[32:26.96]你以为你自己做的很好
[32:28.42]但是被老板说你做的不好
[32:29.98]就是遇到我这样的事情
[32:32.46]嗯
[32:32.62]我可能当下反映
[32:33.80]我会会反思一下自己这个事情是不是真的做的不好
[32:36.66]嗯
[32:36.76]比如说到底是我拥有的这个能够借助leverage 的公司资源不够
[32:42.22]还说是我自己本身能力的问题
[32:44.18]嗯
[32:44.56]如果是前者的话
[32:45.52]那你就再去跟老板ask for more resources
[32:49.00]那如果是后者的话
[32:50.56]那我就会觉得我没有找对位置
[32:52.66]什么意思啊
[32:53.80]是我不太适合做这个工作
[32:55.50]那就是转行
[32:56.95]直接 对
[32:57.37]就你就换个工种
[32:58.85]换个工种 哦
[32:59.89]因为老
[33:00.25]老板如果这样可持持续pv 你的话
[33:03.17]要么就老板的问题
[33:04.05]要么你就是你自己确实角色定位有问题嘛
[33:06.71]嗯 对吧
[33:07.35]你说的那个leverage 资源是指什么
[33:09.83]找一些别的人来帮你还是什么呢
[33:11.99]嗯 比如说你
[33:12.97]你要在公司内部推一个事情
[33:15.09]那肯定不是说你自己一个人就能做成这个事情的
[33:17.67]嗯
[33:17.95]你一般会需要公司内部很多不同的部门跟你一起来合作做这个事情
[33:22.37]哎
[33:22.61]那我们不谈这种情况
[33:23.85]我们就谈比如说像我和佩佩这种
[33:25.83]做一个ppt 给老板
[33:27.94]老板说你这个ppt 做的不行
[33:29.40]认知
[33:29.72]认知不高
[33:30.24]不够
[33:30.78]首先第一点
[33:31.36]我做ppt 没有人说我做不好
[33:32.88]你看太难受了
[33:35.36]第二
[33:36.64]但是有时候别的事情做不好
[33:38.48]这个是有
[33:39.28]这个确实是有的
[33:40.93]这种情况下我
[33:41.99]我就会说我不做这个事情了
[33:43.71]我觉得我不太适合做这个方向
[33:45.59]这个东西你找更适合的人去做
[33:47.65]我不做这个方向
[33:48.43]我换另外一个我更适合的去做
[33:49.93]但是你怎么去分辨到底是你真的这方面能力不够
[33:54.19]还是老板板在pa 你呢
[33:55.59]我的上司觉得我不适合做这个方向
[33:57.87]他觉得我在这个方向做的有缺陷
[33:59.41]嗯
[33:59.71]但我的上司可能觉得我在另外一个方向是做的好的
[34:02.61]嗯 这是他的
[34:03.45]那这是最后的这个吗
[34:04.83]那我就往往他觉得我做那个好像去发展嘛
[34:07.97]这样你才能
[34:08.91]但万一最大化的一都是
[34:11.46]但是万一他说的是错的呢
[34:13.62]不
[34:14.04]我的想法是说
[34:15.20]我其实是可以接受老板觉得你做的不好
[34:17.52]然后他就事论事跟你说怎么改
[34:19.90]嗯 啊
[34:20.36]那如果他又在那个里面掺杂了情绪
[34:23.10]这就是一个bad management
[34:24.50]就他没有当好一个好的man 托
[34:26.60]我觉得就事论事
[34:27.66]首先他为什么是老板呢
[34:28.80]他肯定有能力比我强的地方
[34:30.78]就我肯定是认的
[34:31.78]嗯
[34:32.20]我也愿意跟着他做
[34:33.80]是因为我觉得他能力是在某些方面能力是很厉害
[34:37.62]但是我接受不了的是他也掺杂的情去来跟我说话
[34:42.45]是
[34:43.03]而且我真的很讨厌有人跟我说
[34:45.81]我在你这个年纪的时候就已经怎么怎么样
[34:48.55]因为我觉得你的情况是每个人情况完全不同
[34:51.93]哎
[34:52.35]这个太有爹味儿了吧
[34:53.95]嗯
[34:54.99]这个是一个不是很舒服的说话的方式
[34:57.81]对
[34:58.25]他完全可以说如果我是你的话
[35:00.37]我会怎么做
[35:00.85]嗯
[35:01.45]我觉得是一个比较好的管理方式
[35:03.83]如果他直接批批评你
[35:05.21]Pa 你
[35:06.05]你反而员工没有东西做事情了呀
[35:08.51]他ve been working photo
[35:13.70]那我这边再说最近发生的一些职场崩溃瞬间吧
[35:17.60]嗯嗯
[35:18.46]那第一个
[35:19.42]前一阵遇到一个情况是
[35:21.14]是我们当时要做一个比较新的项目
[35:22.94]然后大家其实都不知道这个东西一个好的标准是什么样的
[35:26.90]那他就去对标一些行业里面做的最好的一些案例
[35:31.36]那我们的目标就是这个
[35:33.04]但其实这个目标是非常非常难达到的
[35:35.32]他甚至比平均值要高百分之一百
[35:39.08]比如说啊
[35:40.08]咱们现在公司有一个公众号
[35:42.03]嗯
[35:42.85]它的平均阅读量是一万
[35:45.37]嗯
[35:45.79]老板说下一篇必须十万加
[35:49.84]只有十万加了才能到达目标
[35:51.86]你明知道这个行业里面和你们同样的品牌平均阅读量都在一到两万
[35:57.80]这已经很高了
[35:58.84]平时就是几千吧
[36:00.02]嗯
[36:00.32]他非要让你十万加
[36:01.82]嗯
[36:02.32]然后同时也没有钱是吗
[36:04.26]对
[36:04.46]同时也没有钱去做一些额外的资源什么的
[36:07.46]最后你没有达到十万加
[36:08.80]你只达到了一个三万
[36:11.19]嗯
[36:11.51]那已经很好了呀
[36:12.97]然后这时候老板就说怎么这么差
[36:15.51]你就应该跟老板说
[36:16.85]老板这个已经是比过去高了百分之三百
[36:19.79]他只在乎没有到达十万家
[36:21.73]你在当下的是什么感知感
[36:23.75]我在当下就是我觉得非常的痛苦
[36:26.33]我就觉得这个工作他已经把我逼到了这种地步了
[36:30.57]我就感觉我在悬崖边上了
[36:32.37]他就把我往下推了了
[36:34.65]就觉得这个工作再多一秒我就待不下去了
[36:37.35]我跟你讲
[36:37.85]我之前有个类似的感受
[36:40.01]是我在开工的那一个礼拜每天都很想裸辞嘛
[36:43.38]那个时候我每天早上去上班的路上会想说我这一路上要是出车祸就好了
[36:49.60]我想说如果出车祸我就不用去上这个班了
[36:52.52]对
[36:52.64]我当时也是
[36:53.54]就是想到第二天周一开会要说这个事情
[36:57.08]我前一天的晚上就非常的焦虑
[36:59.62]对 焦虑 嗯 来
[37:01.46]你问一下我们的小瑞遇瑞同学
[37:03.52]遇到这种你该怎么办呢
[37:05.10]先把能能想到的方案都先写上去吧
[37:07.78]嗯
[37:08.28]先至少满足他当下要继续骂你的这种冲动
[37:11.73]嗯嗯
[37:12.37]你先把这个他的这个当下情绪给解决掉
[37:16.89]嗯 哎
[37:17.37]那你会有痛苦焦虑难过的情绪吗
[37:21.49]还是你就会觉得说这本来就是一个不能完成的kpi 啊
[37:25.45]你会会员会觉得因为他确实把这个把儿期待值设的很高嘛
[37:29.79]嗯
[37:30.31]那确实基于当下的各种客观条件和主观条件都没法达到他这样
[37:34.89]我想问一下
[37:35.43]你们复盘会会不会说到说以后这个kpi 表顶这么高
[37:39.21]我好像试图说了
[37:40.77]但是他
[37:41.38]他不接受是两种情况
[37:42.84]要么就是他自己确实没有完全了解市场什么样
[37:45.52]另外一种情况就是他被他的领导对逼得太
[37:48.16]逼得太紧了
[37:48.84]逼了一个很高的目标
[37:49.88]他可能也没办法
[37:51.02]没法去说服他的领导降低这个目标
[37:53.78]对
[37:53.92]但我想问的是
[37:54.86]比如说像我最后可能就会觉得
[37:57.20]哦
[37:57.32]那我就确实完成不了
[37:58.32]我就白烂了
[37:59.34]你会尽可能的还是去继续寻找方法吗
[38:02.66]会 会尽可能
[38:04.12]那如果已经觉你觉得这尽了呢
[38:06.54]穷尽了呢
[38:07.14]就只能这样了呀
[38:08.04]那也没有别的办法了
[38:09.20]那就
[38:11.71]But that weekend became
[38:14.43]下一个呢
[38:14.95]我觉得也是职场中比较容易遇到一个情况吧
[38:18.13]你和你的一起工作的同部门的同事
[38:22.15]你发现他因为可能也不特么明确的原因
[38:26.41]对你的态度很差
[38:27.85]我作为一个f 人
[38:28.91]我的反应就是我不再
[38:30.41]不再想跟这个人说话了
[38:31.81]我要避免跟他的一切沟通
[38:33.53]会对你的工作造成困扰吗
[38:35.73]会
[38:36.39]小瑞遇到这种事情会怎么办呢
[38:38.45]这个事情是一个在职场中很常见的事情
[38:41.19]是我觉得 嗯
[38:42.73]那如果你们真在工工作中是有交葛的
[38:45.70]而且是一个很频繁的交葛的话
[38:48.35]我觉得还是要找机会把这个事情给说开了
[38:51.19]怎么说呢
[38:52.39]我可能会找一个第三方吧
[38:54.29]就是有个这样的办法
[38:55.63]你比如说你看到接下来有个什么重要的节日
[38:58.87]嗯
[38:59.29]在下班的时候
[39:00.57]你给他发句消息
[39:01.45]祝他节日快乐
[39:02.53]更先铺垫一下
[39:03.45]嗯嗯
[39:04.21]就是先把这个我希望稍微缓和一点
[39:06.73]可是你已经觉得这个人他已经很恨你了
[39:09.49]这时候你要放下你的怨恨
[39:11.21]去祝他进句节日快乐
[39:12.83]你恨他吗
[39:13.59]我有一点吧
[39:15.45]可能是因为他恨你
[39:16.79]对对对
[39:18.22]大前提是你跟这个人是真的会未来一起比要做事情的
[39:21.86]嗯
[39:22.62]比如说你们要去做一个什么项目
[39:24.98]嗯
[39:25.36]或者是就要一起去汇报
[39:27.58]然后如果这个人使坏的话
[39:29.46]那你的工作可能会出问题
[39:31.42]嗯
[39:31.54]所以你之之是是有必要的利益纠葛的
[39:33.92]嗯
[39:34.23]那你这个时候还是要放下
[39:36.32]放下心中的怨恨
[39:38.20]对我这个点我还是非常同意小瑞的
[39:40.96]嗯
[39:41.54]我觉得你就是放下面子
[39:44.30]你是不做这种面子未来难放的
[39:47.30]就放下面子然后去跟他讲话
[39:50.61]当然也有可能你给了一个台阶下
[39:52.25]他不接
[39:53.87]那就这个人做人有问题
[39:55.17]对
[39:55.67]就至少你做出了努力
[39:57.63]如果你做出了努力在被旁人看见对方没有见你这个台阶呀
[40:02.39]那其实大家他在其他人心目中印象就会变化呀
[40:05.97]嗯
[40:06.65]那么他就会成为这个群体中的不被那个待见的人
[40:11.37]嗯嗯
[40:12.41]得到了吧
[40:13.03]你就是在你其他的同事面前跟他求和
[40:16.05]哦
[40:17.13]真的
[40:17.63]我觉得那句话说的很对
[40:19.42]就是工作就是演戏
[40:21.26]人就不能太真实吗
[40:24.15]那再说一个最最发生的事情吧
[40:30.17]刚刚刚发生的
[40:31.43]嗯
[40:31.65]本周五临下班前一个多小时
[40:35.31]其实当天我们已经有两个非常大的ppt 要坐了
[40:39.77]嗯
[40:40.01]然后这时候突然被老板拉去开一个会
[40:43.17]进到那个会室
[40:44.23]发现那个会室坐满了人
[40:45.61]嗯
[40:45.95]莫名其妙的就说我们今天要把我们所有产品
[40:50.73]呃 要拍tpc
[40:52.11]我们现在就要把所有的文案和拍摄的那个画面场景全写出来
[40:56.96]然后我就想啊
[40:57.84]这个什么时候交呢
[40:59.06]今晚立刻就要交
[41:00.78]立刻就写
[41:01.68]我想说这个东西难道不应该至少得写上一两周吗
[41:05.14]嗯 他说是哦
[41:06.30]之前我们写过一版
[41:07.84]被老板否了
[41:09.04]说这个项目当时说不让我们写了
[41:11.18]嗯
[41:11.56]结果现在突然又让我们写
[41:14.54]让我们交一版
[41:15.96]但是临下班了才跟我们说
[41:18.10]嗯
[41:18.54]你就根本没有时间去写
[41:20.22]没有时间去想啊
[41:21.14]然后所有部门的人都被拉进来开这个脑暴
[41:24.47]但其实大家周五下班了
[41:26.39]都已经在想什么周末去哪玩
[41:28.37]心思已经不在了
[41:29.61]对
[41:29.87]心思已经不在了
[41:31.27]那怎么写
[41:32.49]只能乱写
[41:33.87]也就是说乱写吧
[41:35.09]可能硬写
[41:36.59]你交的时候你又知道这老板看这肯定不满意
[41:39.63]肯定要骂我们
[41:40.77]你还得硬写
[41:42.41]最搞笑的是我们八点差不多写完
[41:44.53]写一个初稿
[41:45.61]然后老板说啊
[41:47.05]我们过一下
[41:47.89]这时候他自己觉得他判断力可能不够
[41:50.29]他又要叫了另外正在赶那两个ppt 批的一个同事说你进来看一下这三句一句话卖点
[41:57.44]你觉得哪句写的好
[41:58.80]那个同事因为也不知道什么情况
[42:00.26]不知道我们在干嘛
[42:01.04]一进来就说
[42:01.74]哎
[42:01.92]我觉得这三句都不好提了一个四
[42:04.87]你知道吗
[42:05.41]我们那时候太痛苦
[42:06.61]我们想说姐
[42:08.13]你能不能不要say no 了
[42:09.83]你就say yes
[42:11.41]让你三选一
[42:12.31]没让你说四
[42:13.89]我太懂了
[42:14.67]我太懂这种想法
[42:15.99]其实呢
[42:16.53]我觉得在这这种时候我是很能够体会我们这个层级的人的心情的
[42:22.05]嗯
[42:22.39]就是我就是想要快点把这个事情做完
[42:24.67]但我三好也能体会就是当老板不是你的中层老板
[42:28.33]而是你的大老板的心情
[42:29.89]就可能这个事情确实非常的急
[42:32.41]加上这个事情肯定得做好
[42:34.34]我觉得这个问题是在于一
[42:36.12]除非他是真的很急
[42:37.82]就你们这个听上去其实真的还挺急的
[42:40.14]但是除我个人觉得根本没有那么急
[42:42.70]就为啥要周五晚上交
[42:44.08]我是不急 对
[42:45.10]而且为啥临下班一个小时了才说
[42:47.72]所以这是另外一个事情
[42:48.88]就是我不知道
[42:49.58]可能是真的是临下班一个小时
[42:51.44]你的中层老板刚接到这个任务
[42:53.28]就是这个转变刚发生
[42:55.52]是 是这样的 嗯
[42:56.72]那他就马上告诉你们了
[42:58.24]嗯
[42:58.38]那只能就是个巧合对不对
[43:00.52]他发生在
[43:01.88]对
[43:02.00]临下班前我觉得还有一个问题
[43:04.55]就是有些老板可能上午都没有在工作
[43:07.07]就上午可能在见人谈事
[43:09.55]然后到下班的时候他可能在正好在想事情
[43:12.87]哎
[43:13.55]有一个非常重大的决定
[43:14.87]决定了
[43:15.55]然后牵一发而动全身
[43:17.91]然后所有人开始加班
[43:19.29]但我觉得问题是在于
[43:20.55]所有人都知道这这交出去的就是个烂东西
[43:24.43]但你还必须得交
[43:25.61]但你在你还火急火燎在那边脑爆
[43:28.25]可是你们周末加班了吗
[43:29.69]没加呀
[43:30.41]因为他周五晚上就要要
[43:32.21]那我觉得是你们老板问题
[43:34.36]他至少得告诉你们为什么这个东西这么急
[43:36.92]他也不知道
[43:37.80]没说
[43:39.78]就是一个从上至下的就是信息绑信
[43:41.98]信息不对
[43:42.94]对对对
[43:44.18]嗯
[43:44.58]管理方式的问题
[43:45.48]就是
[43:46.16]那你遇到这种情况你会作何反应呢
[43:49.18]可能跟你差不多嘛
[43:50.24]那你到周五了
[43:50.96]你可能都已经有安排了
[43:52.30]作为一个正常的踢人
[43:54.42]我肯定还是会不爽的
[43:55.66]哦 对
[43:56.16]这跟踢也有关系
[43:57.22]跟那个jp 也有关系
[43:59.40]这个踩在踢人的点上真的是很抓狂
[44:02.48]因为j 人你肯定是
[44:04.12]比如说你周五晚上七点半跟人家约了
[44:06.34]嗯
[44:06.94]你会有很大的心理压力对对不对
[44:09.85]这个时候又加上你
[44:11.13]你又是个f
[44:12.69]完了
[44:13.05]这个心理压力马上转换为情绪大爆发
[44:16.59]然后导致你没有办法认真的考虑
[44:19.59]嗯哦
[44:19.93]就是思考
[44:20.57]可是你批人你难道就能接受吗
[44:23.23]我觉得批人的接受度稍微好一点
[44:25.55]我之前碰到这种情况啊
[44:26.81]就他会发红包嗯
[44:28.69]直接每个人先发个三百三四百块钱红包
[44:31.21]嗯 那还行
[44:32.29]我觉得这个就是它是一个管理方式的问题吗
[44:34.61]对 你
[44:34.99]你要占用别人的加班时间
[44:36.85]周五之后的时间
[44:37.97]那你得做出就牺牲人
[44:40.54]对
[44:40.64]我觉得至少你
[44:41.78]我们老板至至少还会
[44:43.20]比如说大家一起吃个饭
[44:44.52]我觉得这个也挺好的
[44:45.66]你至少不能那么看起来那么的封建主义
[44:48.02]让他看起来像更资本主义
[44:52.02]好经典
[44:53.78]是的
[44:54.20]那你刚想说的那个case 啊
[44:56.24]我有的时候也会被临时莫名其妙拖下来加班
[44:59.92]但我们的原因更ridiculous
[45:02.22]这就要涉及到jp 的问题了
[45:04.42]我的直属和他的直属都是一样
[45:08.32]嗯
[45:08.76]导致了一个什么问题呢
[45:10.36]我们跟大老板约会
[45:11.50]约的会的时间像放屁一样哦
[45:14.26]经常会碰到
[45:15.00]比如说我们跟他约十点半的会
[45:16.80]哎
[45:17.02]十点半的时候他没来公司
[45:18.52]要说晚一点
[45:19.48]而十一点半他到公司了
[45:20.98]说要先开下一个会
[45:22.48]他的时间又非常的
[45:23.89]你就插不进去了
[45:25.01]嗯
[45:25.35]然后到下午他会说啊
[45:26.85]他要出去剪个头
[45:28.47]或者说他到什么时候
[45:29.71]他会说
[45:30.75]呃 太累了
[45:32.03]昨天通宵
[45:32.87]或者昨天很晚睡
[45:33.89]先去睡一觉再来
[45:35.55]你就一直等着
[45:36.45]反正就是等老板的时间
[45:38.15]之前会发生一次什么事情呢
[45:40.29]也是当时可能早上该开的会一直到下班了都还没开
[45:43.67]但是这个会呢
[45:44.41]又是一定要今天开掉的
[45:46.98]那一天晚上大老板呢
[45:48.42]还需要跟客户去吃饭哦
[45:51.00]那在这个吃饭之前可能有这么半个小时时间是可以插进来
[45:55.08]但是不知道为什么
[45:56.42]大老板也也没有让我们插
[45:57.62]因为他肯定也是没有考虑到下面的人的情绪
[46:01.04]他就是说啊
[46:02.12]你们等我一下
[46:03.28]我出去吃个饭再回来
[46:04.76]那一天没有工作的
[46:06.38]因为我们的工作相当于已经做完
[46:08.18]要跟他过
[46:08.74]过完要改嘛
[46:09.80]嗯
[46:10.00]那因为没有过
[46:10.92]所以我们没有什么东西要
[46:12.62]我们就一直等等等等
[46:14.42]那天都在等他
[46:15.34]然后等到他十点半回公司
[46:18.75]晚上十点
[46:19.41]晚上十点半跟客户吃完饭了
[46:21.19]回公司我们开会
[46:22.75]这个会就开了半个小时
[46:24.69]开到十一点睡走了
[46:26.79]我就想说
[46:27.57]这半个小时
[46:28.61]这前面八个多小时的工作时间里面
[46:31.85]他就是挤不出来
[46:33.13]我的感觉是总能挤出来一点
[46:35.21]只是他不愿意挤
[46:36.23]嗯
[46:37.05]这种事情经常发生
[46:38.63]嗯
[46:38.89]这个时候我也会很抓狂
[46:40.43]嗯
[46:40.89]有一种非常大的不确定性在
[46:43.35]我有非常大的确定性是今天要加班了
[46:46.11]嗯
[46:46.43]但是非常大的不确定醒在几点能下班
[46:49.24]嗯
[46:49.74]这个我也受不了
[46:50.88]这个太难了
[46:51.60]这个就是这老板不行
[46:55.69]但真的很难
[46:56.59]每一个老板的管理方式都不一样
[46:58.77]而且这件事情确实是我在local 公司才会遇到的
[47:02.51]嗯
[47:02.85]因为时间观念对吧
[47:03.95]对
[47:04.19]就他希望你围绕他的时间来他
[47:06.67]他希望你去跟他定什么时间
[47:08.39]我一直说是皇帝是管理嘛
[47:10.15]就是所有的事情是围着他转嘛
[47:12.03]嗯啊
[47:12.91]其他人的时间不值钱
[47:14.45]就我记得在外企的时候
[47:17.09]嗯
[47:17.63]包括现在和一些外企开会
[47:19.85]你就知道他们大老板可能时间也约的很满
[47:22.59]然后你这个会永远肯定是准时开始的
[47:25.68]如果有哪个老板晚上了
[47:27.72]他还会跟你抱歉说晚了
[47:29.64]上一个会比如说overrun
[47:30.96]然后他比如说下面你两点开到三点
[47:33.80]三点他还有个会
[47:34.84]他会有一个harart stop
[47:36.28]就是说 哦
[47:37.06]不好意思
[47:37.74]我就下面还有个会
[47:38.78]我先走了
[47:39.44]如果我们没开完
[47:40.32]那下面有空的人再接着开
[47:42.18]就是这样子的
[47:43.10]但我们公司就完全不是
[47:45.46]这个会开上了就是你的运气
[47:47.68]那这个真的是两种工作氛围都这个问题是前面外企内容很
[47:51.90]很典型 对
[47:52.68]如果果一一会会over run 了
[47:54.42]会会提前邮件跟你说
[47:56.23]如果他真的要走
[47:57.15]他会说不好意思
[47:57.91]我先下 对
[47:58.75]我觉得这样子是高效的
[48:00.07]甚至这些老板可能上来就说
[48:01.49]我现在只有比如说三十分钟或者一个小时
[48:03.61]你个孩子
[48:04.09]对你你重要的事你先讲
[48:06.03]对
[48:06.89]我们没有的
[48:08.59]而且我们这个是开会的长度是按照老板心中他觉得这个会在今天的重要性来排的
[48:14.01]又是一个信息差嘛
[48:15.05]对吧
[48:15.51]只有他才知道
[48:16.83]我挺挺挺好奇的呀
[48:18.43]那我们刚刚描述这种外企的工作方式在互联网企业是存在的
[48:22.41]我觉得互联网公司是高效的
[48:24.99]我觉于发不会无限制的拖延时间去开会
[48:29.01]这还跟公司规模有关系
[48:30.57]嗯嗯嗯
[48:31.77]小公司更容易这样
[48:33.59]我们说回刚才遇到的这种情况啊
[48:35.93]就比如说刚才小瑞同学说他可能觉得这个老板管理问题
[48:39.60]像我们可能内耗一点的人就会觉得说
[48:42.64]那可能别的公司的老板也这样
[48:44.34]世界上没有好老板
[48:45.58]这个千里马常有而伯乐不常有嘛
[48:48.02]你就好的老板
[48:49.58]特别是这种一个好的管理方式老板
[48:51.34]真的很少见
[48:52.44]嗯
[48:52.98]很少很少见
[48:53.82]嗯
[48:54.89]而且我最近得出来一个道理
[48:57.01]人是会变的
[48:58.17]老板也会变
[48:59.21]嗯 是吗
[48:59.97]你老板变了
[49:00.93]变了
[49:01.37]怎么变啊
[49:02.29]变的就压榨下面员工嘛
[49:04.27]嗯 你觉得是
[49:05.35]比如说他跟他管的人数有关系吗
[49:07.11]他可能以前管一两个人
[49:08.15]现在管十个不是我觉得是跟他和他老板的关系有关系
[49:12.17]包括我们公司的氛围有关系
[49:13.91]就比如说我在前四的时候
[49:16.17]我的老板当时是非常的
[49:18.21]那他觉得他是最强的那个人
[49:21.29]对
[49:21.75]所以他不需要去讨好任何人
[49:24.01]嗯
[49:24.80]他觉得我们组就是最好的组
[49:26.94]那下面的人你们该干嘛干嘛
[49:28.98]他就不会来太micro manage
[49:31.28]下面的人 嗯
[49:32.94]那现在到了这家公司呢
[49:34.68]他需要去impress 大老板啊
[49:37.28]当然他impress 大大老板对我们组也是有利的
[49:40.68]嗯
[49:40.98]但是问题是他impress 大老板的东西都是需要我们来做的
[49:45.70]很多他需要impress 大老板的东西
[49:47.44]其实是没有人需要的东西
[49:49.10]就是说我和我的同事很多时候在做这份文档或者做这份ppt 的时候
[49:53.42]就知道没有人会看到这份ppt
[49:56.72]老板呀
[49:57.40]大老板会
[49:58.32]因为大老板不一定有时间的
[50:00.42]只是他
[50:00.86]他需要一个东西可能会用到
[50:03.08]对
[50:03.28]他让你做一个可能会用到的东西
[50:05.52]他觉得他要想在老板面前面
[50:07.76]其实我有个问题啊
[50:08.86]屠龙的少年最后会不会也变成恶龙
[50:11.82]嗯 啊
[50:12.52]你可能看到我们现在这些中层管理者的事件
[50:14.76]我们都很讨厌
[50:15.78]但假如我们有一天做到那个位置
[50:17.68]我们怎么样避免这个事情
[50:18.88]我靠
[50:19.24]我现在都很怕我以后会变成我老板这样的人
[50:22.82]因为这就像我之前不是跟你说过一个职场原生家庭
[50:26.93]嗯
[50:27.05]这个概念嘛
[50:27.99]其实
[50:28.41]其实挺像的
[50:29.43]就是我们在原生家庭里长大
[50:32.01]我
[50:32.21]我一直很怕变成我妈的样子嘛
[50:34.33]我现在和我的弟妹两个人就觉得
[50:36.29]哇
[50:36.63]我们当老板之后不要这样子
[50:38.25]那我们就是最后来总结一下是不是案例说差不多
[50:46.25]差不多了
[50:46.75]不能再说了
[50:47.33]他都打码不多了
[50:51.49]我们遇到这种情绪崩溃
[50:53.85]包括说这种pv 的时候
[50:55.35]我们有什么应对的办法
[50:56.71]嗯
[50:57.39]我之前试过
[50:59.25]非常管用的啊
[51:00.55]首先就是哭
[51:03.05]但是呢
[51:03.73]我觉得在公司里哭不行
[51:05.37]就是说公司里哭你还是哭的有点放不开
[51:08.21]嗯嗯
[51:08.95]可是我又是那种情绪到这儿了就会哭
[51:11.39]然后情绪过了就哭不出来的人啊
[51:13.45]除非真的很难过
[51:14.37]我如果在家的话
[51:15.33]我就会先哭一顿
[51:16.47]哭完了我可能就好了
[51:17.65]嗯
[51:17.95]然后还有呢
[51:19.11]睡一觉
[51:19.79]第二天起来对我来说都是新的一天
[51:22.21]嗯嗯
[51:22.99]还有比如说在白天的时候你就被骂了
[51:26.47]然后被骂完你就情绪崩溃了
[51:28.33]情绪崩溃完还得继续工作
[51:30.11]这个时候我就会出去走一走
[51:32.86]我觉得看到蓝天白云
[51:35.72]有可能天气很差啊
[51:37.14]但是呼吸到新鲜的空气
[51:39.28]接触到外面的世界而不是办公室这个环境
[51:42.80]也会让我换一下心情
[51:44.68]嗯
[51:45.46]这几招都很管用
[51:47.32]嗯
[51:48.04]之前的我可能第一反应就是辞职
[51:53.00]就是我会想到最极端的方式
[51:55.30]因为我觉得这就是最直接是一简单的办法
[51:58.20]这是
[51:58.56]而且这是一个最彻底最根本的解药
[52:00.72]对
[52:01.26]但是我现在的对方式有转变成
[52:04.00]成了了
[52:04.78]成长了
[52:05.48]我现在的应对方式就是句句大不了就是辞职
[52:09.32]我现在也会有这种
[52:10.60]对
[52:10.78]就是只要你把这句话放到你心里
[52:13.96]你就会好受很多了
[52:15.34]对对对
[52:16.66]就这
[52:16.96]说回这个excel 表
[52:18.32]我觉得就应该多有一点这种东西
[52:20.30]让我们觉得我们不是一个人
[52:22.49]嗯
[52:22.81]是不是就是这个世界上有那么多的傻逼老板和傻逼同事
[52:27.07]这就让我想到
[52:27.87]我觉得不一定是要有这表啊
[52:29.35]就是再回到我起初说的exceceexcel 表太多
[52:32.11]其实很多信息跟我都没有关系
[52:33.67]百分之九十九的信息跟我都没有关系
[52:35.41]那这个时候你可以去找你同事吐槽
[52:37.79]是你会发现你不是一个人
[52:40.43]那这会发现总归有人是站在你这一边
[52:44.39]哎
[52:44.51]但是也要小心
[52:45.55]也不能吐槽太多啊
[52:46.97]那是的
[52:47.67]肯定是要得找你的
[52:48.91]比如说好朋友或者是比较可信的人啊
[52:51.85]我他给excel 表里还有公司老板什么按录音笔什么的
[52:56.12]很可怕
[52:57.26]所以我觉得监控
[52:58.56]对对对
[52:59.10]尽量还是在办公室以外的地方去吐槽
[53:02.54]嗯嗯
[53:03.50]我觉得就是
[53:04.78]比如说第一
[53:05.42]有时间的话就去运动一下
[53:06.88]嗯就运动是解决压力
[53:09.26]嗯
[53:09.64]就个人觉得最好的方式
[53:11.34]运动的时候你就什什么都不去想
[53:12.84]你就专专注于消耗力力就了
[53:14.64]嗯嗯 运 运完
[53:15.88]完了之后你再去做一个情况情况分类讨论啊
[53:20.97]啊
[53:22.30]好 情 情况在讨
[53:23.20]讨论就是判断这个事情到底是一个谁的问题嘛
[53:27.32]如果真的你最后走到那一步
[53:28.66]发现是一个你的外部环境和你老板给你创造的工作环境都不是那么尽如人意
[53:34.96]那你就考虑一下你说的那句话吗
[53:37.36]大不了就走了好
[53:38.96]所以我们最后一句话总结就是说
[53:41.52]辞职总好过结节
[53:43.46]是没钱总好过结节
[53:45.68]有了结节你还需要有更多的钱去治它
[53:48.02]是 好的
[53:49.28]这一期就到这儿
[53:50.72]我们这期就到这了啊
[53:52.13]非常感谢小瑞
[53:53.53]嗯 好
[53:54.19]那我们下期再见
[53:55.27]下期再见
[53:56.11]拜拜拜果你也喜欢佩佩和温蒂的每周唠嗑
[54:00.63]欢迎订阅
[54:01.63]转发 评论
[54:03.17]给生活多一个出口
[54:04.69]成为我们的赛博闺蜜吧
[54:08.04]If fuve too much time
[54:10.14]I'll get sleleep
[54:12.54]When out did i've been working for the weekend
